胡新宇
(中电建建筑集团有限公司,北京 100120)
在建筑施工企业的经营管理过程中,财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理与施工企业的发展有着密切的联系,是影响施工企业能否更好发展的重要因素之一。因此,相关企业要加大对财务管理工作的重视,不断优化财务管理工作,关注财务风险问题,不断提升财务风险防范水平,从而增强企业的市场竞争力。
建筑施工企业在经营过程中,其财务管理内容主要包含以下几方面。第一,预算管理。在财务预算管理工作中,成本、收入、利润等都属于其主要内容,目的是通过合理的预算编制,提升企业资源的有效分配,提高资源利用率,促进企业财务管理更完善,帮助企业高效运行。第二,资金管理。一般来说,建筑物工程量大,成本高,所需资金也较多。若缺乏有效的资金管理,会造成现金流出现断裂,且影响到企业发展。资金管理是合理地对资金支出与收回时间进行调配,确保固定资金与流动资金的配合比,提升资金有效利用率,为企业创造更多的经济效益。第三,合同管理。财务管理不仅只包含资金管理,合同也是其管理的主要内容之一。合同是企业行为的重要保障,通过仔细分析与研究,保证严格执行合同条款,提升企业运行效果。第四,债权管理。施工企业在经营过程中,受到各类复杂因素影响,会产生拖欠工程款等问题,造成大量流动资金被占用,这些将来都会形成企业债权。……