中小民营企业应收账款管理存在的问题与对策探讨

袁新峰

（河南北方永盛摩托车有限责任公司，河南 洛阳 471000）

一、中小民营企业应收账款管理概述

1.应收账款的内涵

应收账款是在企业销售商品或提供服务后没有及时收取款项而形成的一项债权，它是企业无条件收取合同对价的权利，也是衡量企业营运资金和偿债能力的一个关键性指标。作为企业的一项重要资产，在管理过程中也经常伴随着一定的信用风险。因此，应收账款对企业来讲是一把双刃剑，管理不好将使企业陷入困境，面临经营风险。

2.中小民营企业应收账款管理的特殊性

首先，回收困难大。中小民营企业多以家族式和个体经营为主，规模较小、资本有限，现金流紧张、资金管理风险意识不强，财务制度不健全，生产缺乏科学规划容易造成库存积压等。为了消化库存、抢占市场，进而盲目赊销，在赊销后又缺乏有效的监督管理和催收制度，使应收账款回收困难。其次，管理风险高。企业的产品性质也决定了应收账款管理具有特殊性。例如，某中小民营企业经营的是农用三轮摩托车，面对的客户多是县级、乡镇级的个体户，他们的信用级别很低，管理水平有限，财务制度不规范，因此应收账款风险很大。最后，连锁反应快。中小民营企业由于自身的局限性往往缺乏科学有效的资金运作，融资渠道狭窄，应收账款一旦管理不到位很可能会使企业资金链断裂，面临破产倒闭的危机。因此，中小民营企业的应收账款管理就尤为关键，直接影响中小民营企业能否健康长远发展。……