王 雪
(西南石油大学 外国语学院,四川 成都 610500)
公司的名称就像名片一样,是客户对公司的第一印象。许多公司创始人都非常重视公司的原名,却很少注意公司名称的翻译,这导致国内外许多公司在开拓海外市场时遇到了诸多问题,因此公司名称及其翻译都很重要。本文主要从文化差异的角度论述公司名称翻译的难点,并提出相应的翻译策略,探讨在经济全球化及中西文化相互影响的背景下,如何更好地翻译公司名称。
美国著名翻译理论家奈达提出了翻译中必须考虑的三个因素:信息的本质、作者和译者的目的、受众的类型。他主张在翻译中用最切近的、最自然的对等语再现源语的信息[1]。因此,功能对等翻译的原则应该是:翻译与受众语言和文化的整体一致性。在翻译过程中,中英语言的内涵意义存在许多差异,此时,一些技巧已经无法处理由不同背景产生的意义差异,必须明确问题的症结所在,即文化背景,然后才能“对症下药”。公司名称翻译也是一种跨文化交际行为,因此,在翻译时,译者需要了解目的语国家的文化,从而减少文化冲突对公司造成的影响。
公司名称不是独立名词的组合,而是植根于文化中的信息单位。公司名称翻译作为一种特殊的翻译活动,不仅是在目标语中寻找与原公司名称的对等表达,而且是一个文化移植的过程。
宗教信仰是民族精神的体现。……