航天企业物资管理模式研究及系统实现

蔡 娜 张建华

（首都航天机械有限公司，北京 100076）

1 问题分析

物资供应管理是航天企业管理的核心内容之一，由于物资供应管理的相关理念、方法和模式在我国普及的时间较短，故我国企业普遍存在着适应性差、模式落后以及管理粗放等一系列问题。

1.1 适应性差

一种新型物资管理模式在实际应用过程中的适应性是判断该模式是否满足企业发展需求的主要标准。固态化的物资管理模式在实际当中表现力较差，灵活性明显不足，无法根据企业生产计划的变更而调整，容易对企业发展造成一定的风险性。因此，企业在选择物资供应管理模式应当优先考虑其适应性问题，确保其适应性可以满足实际应用需求[1]。如在发生世界性的金融危机时，我国经济增长速度会明显下降，企业则会面临产品价格下跌、回款困难的局面，而固态化的物资管理模式不具备风险抵御能力，导致企业在面对风险时无法及时转变，最终给企业造成经济损失。

1.2 物资管理模式较为落后

模式落后对于企业物资管理体系的影响不容忽视。我国多数企业习惯于传统的物资管理模式，即便是在企业生产经营体系变动的情况下，也仅仅是对原有的物资管理模式进行适当调整。就目前情况而言，多数企业所采取的物资管理模式以保障企业生产为前提，这种模式最早诞生于计划经济时代，有着悠久的应用历史，多数企业对于这种模式的熟悉程度较深，不愿意主动变革。……