事业单位人员激励机制浅析

李玉亮

[摘 要]事业单位在我国有着庞大的规模，承担着技术及管理等重要职能。事业单位的创新发展，对我国经济及社会管理等方面具有重要影响。文章对目前事业单位人力资源管理现状及员工激励措施等方面做简要分析。

[关键词]事业单位；激励机制；浅析

中图分类号： C962 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）23-0069-03

事业单位以前与行政单位职能交叉混同，承担了大量的行政管理职能，随着机构改革进程的推进，事业单位的行政管理职能逐步分离，专营各项技术业务，以专业服务为主。在职能转变过程中，暴露出许多急需解决的人力资源管理问题。

（一）分类

机构改革将事业单位大体分为三类：具有行政管理职能，承担行政管理事务，日常工作中与行政单位混合，只是人员编制为事业；公益性服务职能，主要从事需要国家扶持的公共事业，以服务为主，惠及面广；以经营为主，参与市场活动，具有营利性质。通过机构改革，一般具有行政管理职能的事业单位向行政单位转隶；经营性事业单位向市场化推进，改制为企业；公益性事业单位承担公共服务职能，具有公益性和普惠性。

（二）特点

经费来源主要为财政拨款；工作人员为事业编制；由直管行政单位管理，负责人等管理层人员由行政单位任命；管理模式一般与行政机关管理方式一致，具有行政单位级别严格、作风正派等特点，也存在人员多、思想松散等问题。

（一）事业单位工作与实现中国经济转型时期改革目标具有独特作用