基于全面管理的企业思想政治工作开展举措

文｜姜 勇

思想政治工作是企业持续成长发展的生命线，也是企业发展过程中的重要因素，该项工作会受到企业内外部多方面因素的影响，尤其在企业内外部环境瞬息万变的新时代环境下，企业的思想政治工作更应明确根本点、挖掘关键点、夯实落脚点，运用现代管理方法，切实将思想政治工作融入企业各项具体工作过程中，推动企业工作高质量发展，为企业长盛不衰奠定坚实的政治基础和有力的文化支撑。本文着力思想政治工作系统性和聚焦性的统一，引入全面管理思想，不仅考虑企业思想政治工作的立足点和外延影响，更聚焦性地强调企业思想政治工作的服务战略性，探索新时代基于全面管理的企业思想政治工作新举措。

一、新时代企业思想政治工作的新局面

近年来，随着企业发展战略的调整及经营模式的持续更迭，我公司的运行模式、用人机制、人员结构均发生了很大变化，尤其随着企业中青年员工占比逐步提高，企业思想政治工作也呈现出了新局面，具体表现有：

（1）思想政治工作力度不足。我公司近年的思想政治工作开展较为有序，但工作力度尚显不足，“重经营，轻政工”的现象依然存在，导致企业思想政治工作浮于表面，缺少“立根原在破岩中”的深度和广度，欠缺“任尔东西南北风”的力度和气度。

（2）政工干部的工作能力有待提升。企业依然存在着政工干部不注重学习的现象，这些人往往沿袭自己若干年的工作模式和方法，没有创新意识，缺乏思想政治工作的新手段和新理念，新技术、新模式应用激情不足，导致日常思想政治工作开展乏力。

（3）员工参与思想政治工作积极性不高。企业对员工的思想政治工作依然遵循“三板斧”方式，缺乏具体思想政治工作平台，也没有深入进行思想政治工作方式的创新，还有部分员工认为思想政治工作组织方应是企业的政工人员，学习方应是党员，普通非党员员工和思想政治工作没有关系。这种错误认知也导致员工参与思想政治工作的积极性不高。

（4）企业对思想政治工作认识有误区。企业在实际工作中对思想政治工作尚存在一定的误区，导致最终呈现的局面是企业在理论上高度重视思想政治工作，实际工作过程中主要看经营绩效，将经济成果作为衡量工作成效的首要标准，这种认识误区使员工日渐疏忽对政治理论的学习。

二、全面管理思想引入企业思想政治工作

全面管理是对企业实际工作过程中涉及的各个环节、过程、人员、财物等均进行控制与管理，作为各类企业不可或缺的管理手段，其在企业经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。全面管理主要强调全面性，主要包括：全员参与管理、全过程管理、全方位管理。

企业思想政治工作开展过程中引入全面管理主要侧重三个方面：①企业全体人员都应参与思想政治工作，不管是企业的管理者还是一线作业员工，每一个层面的员工都必须提升思想政治素养，加强思想政治觉悟；②全过程管理指的是企业思想政治工作事前、事中、事后全过程中的每个环节、每个阶段都应引起企业重视，应该认识到思想政治工作每个环节的工作质量都会影响企业整体思想政治工作质量；③全方位管理是要充分发挥各部门、各层面的思想政治工作作用，在高层领导宏观决策基础上，由政工部门统一组织协调各环节、各阶段、各层级人员的思想政治工作。

企业思想政治工作开展过程中结合全面管理理念还应坚持以下几个原则：

动态性原则：企业的思想政治工作是人与内外部环境因素的综合体，具体实施过程中应建立时间、空间、管理对象三维的动态管理体系，应能根据内外部环境因素的变化适时调整思想政治工作的方式方法。

效果性原则：企业的思想政治工作应形成闭环管理，以最终的效果和业绩为拉手，彻底改变以往思想政治工作以推为主的模式，设定合理的评价标准和体系，拉动企业整体思想政治工作各环节质量稳步提升。

阶梯性原则：企业的思想政治工作开展过程中应不断改进工作方式、不断创新工作方法、不断完善工作手段，建立适合新时代环境的持续发展的思想政治工作体系。

三、企业思想政治工作开展新举措

加快企业思想政治工作转型升级。新时代对企业思想政治工作提出了新要求，新形势下，企业应改进思想政治工作的方法和传播媒介，不断革新工作手段，提升工作效率，在思想政治工作开展过程中打破传统的说教模式，利用主题交流、征文、竞赛等方式加强与员工之间的互动，根据工作对象的性格特点和工作节奏选择有针对性的活动形式，合理配置组合思想政治信息，选择适合的传播平台，切实利用学习强国所提供的资源引导工作，有效借助国家机关微信公众号开展拓展学习，合理采用抖音、快手、今日头条等平台加强思想宣传，提升思想政治工作的幅度和规模，控制思想政治工作的理性与感性边界，保障企业思想政治工作的高效和实效。

加强企业高层领导参与思想政治工作。企业思想政治工作的有为有力主要取决于领导对这项工作的重视程度，企业思想政治不仅导引着企业的经济工作，为企业健康发展提供强大的思想保证，更是企业保持过硬作风、提升工作质量的强劲助推。为此，公司高层领导应对思想政治工作高度重视、常抓不懈，亲自抓好思想政治工作，提高政治站位，加强思想政治引领，克服思想政治工作同企业日常管理的脱节现象，做到战略同一、目标同向、考核同步，切实把思想政治工作做到职工的心坎上，增强企业凝聚力和全员的战斗力，推动思想政治工作与企业目前的物业资产工作深度融合、互相促进。

动态优化思想政治工作评价标准，确定企业思想政治工作定性与定量相结合的评价标准并能动态调整。由于思想政治工作过程和结果衡量的独特性，对其的评价应结合效果评价、效率评价和效益评价。效果评价是指思想政治工作目标的达成度，效率评价是思想政治工作的投入和产出比，效益评价是思想政治工作的持续性和持久性。思想政治工作的评价指标应体现多元性，注重内部评价与第三方评价相结合；评价指标还要体现多维性，综合考量不同部门、不同层级、不同岗位；评价指标还应体现动态性，具体的评价过程中还应有效结合定性分析和定量分析方法。同时，企业思想政治工作评价可以结合管理学中的PDCA 循环，不断循环不断提升思想政治工作质量。

建立完善全员、全程、全方位思想政治工作机制，全面提升企业思想政治工作质量。企业应切实领会党的十八大以来的新思想新理念，坚持问题导向，推进思想政治工作的全员、全程、全方位改革创新，探索在具体工作中发现员工思想问题、针对员工思想问题开展思想政治工作及相应的研究、用研究成果解决员工实际问题的思想政治工作新模式，把党的重要精神设计成不同专题融入日常工作中，构建平台、科研、实践、部门、网络、个人六位一体的思想政治工作新机制体系，全面提升企业思想政治工作质量。

坚持以人为本的思想政治工作理念。企业在开展思想政治工作过程中，应充分强化员工的主人翁意识，提高员工对企业的责任感，在此基础上通过工会等机构的积极引导，同时建立共青团、妇联、志愿者协会等相关工作体系，保证对不同政治面貌的群众都能开展有针对性的思想政治工作。企业也应充分利用员工在工作岗位上的衔接功能，保证思想政治工作的上下畅通。尤其在新冠疫情的特殊形势下，企业更应通过加强思想政治工作建立正确的舆论引导，利用心理疏导热线等方式，积极传播正能量，为疫情防控工作营造积极向上的良好氛围。

为了提升企业思想政治工作质量和成效，企业应引入科学管理理念，构建新形势下思想政治工作的新体系。企业在开展思想政治工作时，应把其作为常抓不懈的政治任务，自觉夯实主体责任，发挥思想政治工作助推深化企业改革的作用。企业还应认识到：思想政治工作不能一蹴而就，应在科学管理理论基础上，结合企业工作实际，探索新时代下多层次、多维度、全面、全方位、全员参与的思想政治工作新举措，实现该工作的高效持续发展，切实做到事半功倍，同时提升员工的满意度，以助推企业持续健康发展。