外部竞争威胁与企业战略背离的关系研究
——基于中国民营上市公司的经验分析

刘道学 颜铠晨 池仁勇

(1 浙江工业大学中国中小企业研究院，杭州310023；2 浙江工业大学管理学院，杭州 310023)

0 引 言

近些年来，智能制造、物联网、大数据、云技术等新一代数字技术对传统产业的经营策略与战略部署提出了更高的挑战[1]。在应对制度压力的趋同与市场竞争的差异化中，组织如何进行战略选择一直是研究者关注的焦点[2]。华为、阿里巴巴等民营企业的经验表明，独树一帜的战略背离更有可能为企业构建竞争者难以模仿的竞争优势。战略背离被看作是组织战略偏离既有行业标准或惯例，寻求构建组织竞争优势的一种战略行为[2]，是用于衡量企业核心战略配置与行业惯例间差异的重要指标。然而，民营企业倾向于表现出“风险厌恶”的先天特征。在行业规则、正式制度与非正式制度等同行压力下[3]，民营企业往往会为了获得组织合法性而模仿行业大众的战略行为。

本文基于新制度组织相关理论，重点研究外部竞争威胁如何影响民营企业战略背离这一问题。考虑到企业的各种战略背离是其动机与能力共同作用的结果，本文进一步关注了CEO管理自主权与组织冗余的调节效应。受2020年全球新冠肺炎疫情的影响，我国民营企业发展面临复杂严峻的新环境和新挑战。特别是在激烈的国际竞争过程中，深入研究民营企业如何发挥内部管理自主权以积极突破牢笼约束和无端打压，遵循公正的行业竞争规则与惯例来采取合理的战略回应，这对于进一步促进我国民营企业持续成长及民营经济快速发展具有重要理论和现实意义。……