中国一汽督查工作实践与思考

文/中国第一汽车集团有限公司办公室 孔祥亮 任欣伟 韩宁

2017年以来，中国第一汽车集团有限公司（以下简称中国一汽）坚持“稳中求快、能快则快、降中求进、能省则省”的工作思路，不断开创中国一汽改革发展党建新局面。中国一汽办公室、党委办公室（以下简称办公室）在狠抓落实过程中，按照“聚焦重点、搭建系统、健全制度、加强考核”的工作理念，全面提升督查工作的制度化、流程化、信息化和精细化水平，有力保障了党中央、国务院、国资委以及中国一汽决策部署落实的质量和效率。

一、聚焦重点，突出精准发力

按照“督在关键处，查在实效上”的原则，始终围绕上级决策部署、文件会议精神以及集团重点事项开展督查工作。

（一）抓好上级决策部署、文件会议精神督查落实工作。办公室成立专职工作组，统筹组织上级决策部署、会议文件精神落实工作；制定了《中国一汽党委关于学习贯彻上级精神的规定（试行）》，明确了学习传达范围、原则、方式以及责任单位等；上会学习传达议题要制定具体工作措施，并纳入督查管理；各单位按照工作计划定期反馈落实情况，办公室按照月度、季度、半年进行跟踪督查。2019年，上级决策部署、文件会议精神共督查44项，全部办结，落实率达到100%。

（二）抓好中国一汽年度重点工作督查落实工作。梳理中国一汽年度党委扩大会报告中的重点事项，进行专项督查，要求各单位制定落实计划、明确关键节点和完成时限。办公室采取计划节点报送、不定期飞行检查和半年回访复核相结合的督查方式，加大督查的频度和力度，实现了对落实情况和效果的实时管控。……