黄博彦


进一步全面加强党的领导,推动党建与学前教育治理深度融合,罗湖区建立了党建+“四位一体”学前教育联合治理模式,助推“幼有善育”。其中,罗湖区教育局党建人事科抓党建,引领幼儿园办学方向;学前科负责全区幼儿园行政管理工作,出政策定目标;督导室学前专职责任督学负责幼儿园督导工作,并给予幼儿园督导意见,督促幼儿园整改落实,规范办园行为;学前教研员开展全区幼儿园保教工作指导,课题研究工作,在教研方面给予专业指导;学前培训负责人组织开展专题培训,助推幼儿园教职工专业发展。
把握系统维度
园所格局、人员网络、培训内容,是行政、督导、教研、培训“四位一体”支撑系统结构的三大维度。其中,园所格局旨在释放园所发展的内生动力,人员网络旨在实现督导工作和教研工作的有效落地,培训内容旨在满足园所教职工专业发展的需求。
内生式的园所格局
罗湖区教育局学前科在负责全区幼儿园行政管理,规范幼儿园办学行为的基础上,优化区域园所发展格局,释放园所发展的内生动力。罗湖区教育局四级调研员李米莎介绍:“我们构建了‘集团+’联盟模式,成立三大幼教集团和联盟,取代传统的片区管理,建立紧密型和松散型集团相结合的联盟模式,以集团化、联盟化推动教研培训、课题研究、家园共育等工作的开展,激活园所发展的动力;采取‘品牌+’发展模式,以委托管理的方式,引入莲花二村、莲花北等8所市属优质园来罗湖区举办13所公办园,以市属园优质品牌引领区内园所办学质量的提升。……