公立医院医用耗材采购的管理对策

李敏，李昊，王友明

(1.河北工程大学临床医学院，河北 邯郸 056000；2.河北工程大学附属医院，河北 邯郸 056000)

0 引言

目前虽然国内医疗卫生行业的技术在不断的进步和提高，但随之而来的不仅仅是先进和准确的诊疗技术，也包括了许多阻碍公立医院进一步发展和患者看病就医及治疗的问题，给医院本身带来了许多不利的影响，这就对医院的相关工作和管理水平提出了更高的要求[1]。尽管大型医院耗材是多数诊疗必不可少的工具和手段，但是医院仍然需要严格规范和控制这种昂贵的费用，采取积极的手段和管理对策来规范医用耗材的采购并降低医疗的成本，不仅要确保患者的诊疗质量，也要减轻其看病就医的经济负担，同时保证医疗服务质量目标的实现并提高患者就诊的满意度，从而更好地为人民的健康和安全服务。

1 制定可行采购制度

1.1 采购的原则

制定完善且可行的采购制度是使耗材采购管理工作更规范化的基础，须遵循以下几个原则：(1)所用的产品必须达到卫生部门的要求；(2)采购前应进行少量试用，确认合格后方可以申请采购，所有医用材料要求质管科进行质量认证；(3)申请的医用耗材至少有三家以上的供应商进行议价，综合评估后确定采购[2]。

1.2 采购制度的内容

采购制度的应包含以下几点：(1)采购前须获得批准。采购员要根据临床科室的需求规划，择优选择供应厂家，报价单要经过采购管理员确认、财务科长审核、院长批准，通过逐级批准的报价单作为最终采购依据，并且经由采购员填写采购订单，交由管理员备份。……