现代企业人力资源管理中的员工培训工作的 有效途径分析

鲍苏林 (中国石化销售股份有限公司浙江金华石油分公司，浙江 金华 321000)

0 引言

知识竞争时代下，企业竞争本质在于人才竞争，注重人才培养，必须高度重视员工培养，不断提升员工技能素养，为企业发展做出贡献。然而在当前发展中，企业员工培训效果不理想，知识人才培养不满足企业发展要求，缺陷与不足比较多。因此在当前发展中，必须深度讨论企业人力资源管理工作，围绕员工培训方式进行讨论。

1 现代企业人力资源管理的员工培训重要性

技术经济水平持续提升相应加剧企业竞争，为了维持现有人力资源，企业引入新人才时，应当做好员工培训工作，以此加强企业竞争实力，同时可以降低资源培训成本。员工培训能够对企业业绩予以改善，提升企业经济效益，同时激发员工工作积极性。企业为了获得发展，应当将人才培训作为工作重点，关注企业可持续发展的内容。企业开展人力资源管理、员工培训工作时可以全面提升员工队伍素质能力，建设学习型企业，同时加强劳动者生产水平，使企业竞争能力提升。当企业综合实力较强时，可以扩大市场份额。企业注重员工培训，采用多元化引导方式，确保员工自学，合理掌握科学知识，端正工作态度。开展员工培训工作，确保企业目标、个人目标一致性。开展人力资源管理工作时，需要采用科学化措施激励员工，不仅要满足员工自身利益，还应当联系个人目标与企业目标，确保员工为企业发展做出贡献。……