合同管理为核心强化海洋油气工程项目的管理

王建喜(海洋石油工程股份有限公司，天津 300461)

0 引言

海洋油气工程是一项偌大的工业产业，受到国家政府的高度重视，在管理上有可能会存在不足的地方，为工程管理带来了安全隐患，所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，必须要保证每一个步骤都要按照标准完成，对施工人员进行有效监督。本文提出了合同管理对施工过程的管理有着重要的作用，对海洋油气工程的顺利开展具有现实意义。

1 海洋油气工程项目管理的影响因素

1.1 招投标文件质量

招投标文件是海洋油气工程项目管理签订的基础，可以说，海洋油气工程的后续作业的顺利开展都离不开这一份招投标文件。在后续的工程结算与工程造价中具有十分重要依据。然而在现阶段中，我国海上油田企业在招投标阶段仍然存在许多问题，其中最明显的就是，在施工图纸还未完成时就已经开始施工，这样使企业在招标阶段无法给出一份完整的施工图纸，给施工后续的工程造价和工程结算留下了隐患。油田企业为了加快施工进度，有时候即使是在招投标阶段给了简单的图纸，但是在后续过程中仍需要补充修改，不满足招标方当初的要求，这给施工单位造成了许多的困难，而且海洋油气工程项目也很难控制风险，可能还会影响施工的效果。从中我们可以看到招投标文件质量较差就会给海洋油气工程项目带来了很大的隐患。

1.2 合同的签订过程

在招投标之后，就是签订合同，这也是合同管理中最重要的一个环节。……