海洋石油安全管理模式及特点研究

李跃(中海油安全技术服务有限公司，天津 300456)

0 引言

海洋石油工业施工现场风险系数较高，需要加强现场安全管理工作，建立健全现场安全管理制度，以保证油田开发施工质量。海洋石油施工现场是在陆地上建立平台，通过导管架带输送石油工艺，难度和技术含量本身比较高，施工时用工量多，人员涉及多，应用的特殊工种和交叉作业较多，彼此互相协作。但是由于施工现场复杂，安全管理任务繁重，需要进一步采取科学的管理模式。

1 我国海上石油开发情况

油田开发指的是在通过地质勘探后，取点钻井同时完成交井任务，从地层中开采原油，提取原油的能源资源行业。石油发展对国民经济发展具有重要作用。随着工业的发展，石油资源需求量增大，油田开发量也逐渐增加[1]。受到各种因素影响，油田开发呈现高度复杂性，开发时因受到其他因素影响，影响开发安全。我国海洋油气资源储量相对较高，且大部分位于大陆架上，近海油田盆地已发现10个，油气资源储量达到379亿t，已经探测到的各种储油结构地区超过400个，同时根据估计，我国探明石油储量达到了22亿t，天然气储量达到480亿m3，海底石油资源在全国石油资源储量中占据10%～14%，海底天然气资源在全国天然气资源中占据25%～34%。当前，我国油田开发逐渐从浅海区深入到深海区。随着油气资源探明储量和开采量的增加，油田开发安全性也备受重视。海上石油开发包括石油勘探、开发和生产等行业。其施工现场指的是在陆地上建立钻井平台、导管架等设备，但是该设备制造安装成本高，施工技术含量较大，工艺难度大，作业环境差，风险大，极易导致海洋环境污染，难以开展救援活动[2]。由于海洋石油开发属于高风险行业，因此必须要加强安全管理，这就需要完善现场安全制度，建立安全管理模式，降低开发风险，保证开发安全。

2 海洋石油开发影响因素

(1)开发难度大。海上石油开发十分复杂，难度较高，主要体现在作业现场大量的交叉式作业和立体式作业，由于作业复杂导致开发难度提高，例如在陆地平台搭造时，由于后续作业条件受限使得作业空间较小，20×30 m平台施工空间狭窄，难度比较高，危险性大，需要实行安全管理模式，以保证开发安全。

(2)海上钻井平台环境恶劣。相对于陆地油田开发而言，海上气候复杂，海啸和风浪都会影响海上钻井平台安全。钻井平台是海上石油开发和勘察的重要设备，包括动力，通讯，消防、救生污水处理等设施。海啸等海上自然灾害会对作业产生严重影响，导致经济损失加大，同时也会对员工人身安全产生影响[3]。

(3)海洋石油安全面临多重因素威胁。海底洋流运动会产生极大冲击力，其力量会使海底中的输油管道受到损坏，给企业造成较大损失。同时在开发时，石油属于易燃易爆物品，极易引发火灾，这对海上石油开发中的消防能力提出了较高要求，因此必须要注重安全管理工作。

3 海洋石油安全管理内容

(1)专门审核作业方案。海上石油开发作业中包含着大量复杂的作业方案，例如大型结构物吊装作业、海上设施拖带作业、辐射射线探伤作业等，这些作业风险性大，需要对其进行专业评估。同时这些作业需要专业技术人员编制作业方案，保证风险防范到位才可以正式动工，并获得检验机构和政府相关部门认可、审核之后才能够正式动工。

(2)作业现场安全分析。现场作业正式开始前，需要系统分析重大危险作业和非常规作业流程与工序，确保各环节中的风险能够得到准确评估，有效防范一切风险，制定科学的防范措施[4]。同时，将防控责任具体落实到责任人身上，整个作业安全分析工作采用报告形式记录下来。施工单位可以与现场作业实际情况结合起来，建立安全分析风险库，通过风险库对常规作业进行安全指导。安全分析中，大型危险作业通常情况下安全分析是由项目负责人、方案设计人员、技术人员以及参与者共同进行，共同提供方案和指导，同时通过作业勘查分析，进而确定最终的可行性方案。

(3)定期检查作业现场。为保证油田开发安全开展，要建立健全安全管理制度，并定期进行安全检查，例如制定月度检查表和日常检查表，保证每天能够及时发现事故苗头，有效解决安全大问题，在安全环境中开展作业；如果安全隐患比较严重，需要根据实际情况邀请专业技术人员提供解决方案，进而第一时间解除风险[5]。

(4)搞好作业人员安全培训。为使作业人员提高安全意识和安全操作能力，需要落实好安全管理制度，注重作业人员安全培训工作，通过系统专业培训使作业人员能够认识到安全对于油田开发的重要性，进而提高自身的风险防控能力。

4 海洋石油安全管理模式

(1)加强新能源勘探。对于石油安全战略而言，其核心是确保石油供应安全。加大力度勘探开发国内油气资源，能够在一定程度上缓解我国对于石油供需方面上的缺口压力，降低由于外部石油供应短缺而产生的损失。总之，我国油田开发正处于高质量发展阶段，而随着勘探技术的发展，油气资源开发也具有一定潜力。对此，我国需要加大力度投入各种资源，应用勘探创新理论和相关技术，加大油气资源的勘探开发力度，开发新油区，保证国内原油产量能够实现稳定增长。而勘探重点要集中在西部地区和海洋地区，藉以发现新的石油储量。对于老油田以及其周边地区需要进行综合治理，实现滚动勘探开发，增加开采量，提高油田的开采率，保证老油田能够稳定持续开采[6]。

(2)实现信息化管理。在油田开发安全管理中，信息化可以发挥较大作用。各行业通过信息化技术能够保障安全生产的顺利进行，在安全应急领域中信息化的应用要逐渐向以下几个方向发展。基于网络和事件动态评估开展高效动态应急管理，通过信息化动态调整网络结构，优化配置安全管理资源，减少事件导致的灾害。通过决策辅助模型和信息分析，构建科学的决策模型以及信息分析手段，使决策准确率大大提高。从事中应急转变成全过程预防管理和控制。从基础层面开始对风险进行管理，尽快实现风险识别、评估、处置和沟通，进而防止出现更大损失。通过总结突发事件使应急预案更加精准、完善，同时紧急救援中心需要不断对应急预案进行修改，使预案更加详细实际，更具有操作性。应急预案应包括交通、消防、医疗救援、重建和恢复等方面的内容[7]。紧急救援的实施需要各部门联动才能够实现。应急任务所需要的资源要实现动态绑定，明确规定应急预案以及相关单位责任，以便于行动实施。

(3)推进体系化管理。采用体系化管理进行安全管理工作能够使安全管理实现系统化和常态化，确保每时每刻提高警惕，这是当前国际常用方法之一。安全管理工作十分重要，时刻不可松懈，不可在面临检查时或是事故发生后才进行管理，一定要根据管理体系需求和管理步骤要求规范各级领导和工作人员的行为。体系不仅涉及了标准，也包含了理念、政策、管理构架方法等，因此需要严格落实体系中的检查、审核等程序，逐步健全安全管理体系。随着安全管理的不断深入，海洋环境的不断变化，整个体系也要随之做出优化，完善或剔除其中不具有可行性和指导性的文件，重点完善HSE管理体系相关程序，并对相关企业做好风险管理，保证开发作业能够切实贯彻落实安全行为准则。

(4)制定合理作业方案。海上石油开发时，涉及了大量抗压测试和大型结构体吊运工作，其在开展过程中也面临着较大的风险，因此作业方案中需要考虑到这些风险，保证作业方案制定能够有效对其实际操作提供有效指导，并需要工作人员和专业人员展开共同探讨，方案在经过审核通过后应根据说明来操作[8]。另外，作业时，需要针对不同安全问题召开安全技术交底会议，保证作业细节技术可以普及，每个操作人员都需要记录技术交底内容，以便有效解决问题。

(5)做好现场安全管理工作。为了保证海洋石油现场作业安全，需要建立健全检验机构、作业单位和政府部门的三方合作管理模式。在油田开发作业现场管理过程中，三方人员需要强化管理职责并参与到管理工作中，分工协作进行安全管理。政府部门需要监督作业现场，利用行政手段保证作业安全。作业人员要意识到自己对于安全管理的作用，提高安全管理意识，严格遵循流程进行作业。第三方检验机构需要客观评价和监督各类作业，检查机构需要依法评价作业工艺和过程，若是发现问题需要限期整改，确保作业符合标准。

5 结语

随着社会的发展，经济水平的提高，石油资源需求量逐渐增加，但是我国石油资源较少，大部分需要依赖进口才能够满足需求。为了满足我国石油资源需求，需不断加大海洋石油开发力度。在海上石油开发中，由于作业风险性高，难度大，需要建立完善的安全管理体系，以保证开发作业的顺利进行。