以人为本是企业做大做强的必经之路

李轲

如何使企业文化在企业发展中起到凝聚人心、文化管人的目的，就需要切实践行企业文化，而在落实的过程中，以人为本是关键。不断使企业文化成为员工的一种习惯，乐于去接受和践行，体现企业管理的更高水平，更需要我们在管理过程中做到以人为本。如何不断深化以人为本的企业文化建设，我认为应从以下几方面做起：

一、企业文化的内容需要体现以人为本

企业文化内容是根据企业的发展特色、发展经验和发展目标制定的，是从企业长期发展过程中总结出来的精髓，更是员工所认同的行为或思想。因此，企业文化在内容的制定上，需要结合企业长期发展的“正能量”，总结员工认同的积极向上的理念和正确的行为方式，并根据企业未来的发展方向去制定各方面的内容，并且在内容的制定上体现以人为本的管理思路，让员工真切感受到企业文化的人性化、积极性和引导性。只有这样的企业文化，才能在员工日常工作和生活中引起共鸣，才能让员工心甘情愿地去接受、去践行，从而最终形成文化管人的目的，既节约了管理成本，又提高了员工工作的满意度，实现了员工快乐工作的良好氛围，为公司的发展注入活力和动力。

二、企业文化的实践需要以人为本

企业文化重在实践。在实践过程中也要讲求方式方法，如果像遵守制度一样要求员工硬性地去践行企业文化，那就有失企业文化制定的初衷。企业文化是引导员工的思想和行为，准确的说是员工的一种自愿行为方式，那如何让员工自愿去接受和实践企业文化呢？……