互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新策略

黄见秋

摘要：国有企业物质采购管理现状存在着诸多问题，其中包括采购物质的供应商管理松散、物质采购的价格与质量不符、采购人员利用职权谋取利益等，这些问题都严重的影响国有企业物质采购的效率与质量，而且还加大国有企业的运行成本，进而影响国有企业的经济利益。基于此，本文对互联网+背景下国有企业物资采购管理现状进行研究，并在互联网+的基础上给予创新策略，希望能对相关人员起到借鉴作用。

关键词：互联网+背景;国有企业;物质采购;采购管理;创新

引文：国有企业在面对竞争激励的市场环境时需要向现代化企业管理模式发展，所以要不断的优化内部管理，以确保企业在战略规划实施时有着良好的内动力。因此，国有企业在向現代化管理转型的过程中，应该加强内部运行管理、人力资源管理、物资采购管理等，进而保证国有企业内部资源的合理利用，实现国有企业的可持续发展，并适应时代发展的步伐。

1互联网+背景下国有企业物质采购管理的优势

1.1减少企业运营成本

互联网+对国有企业物质采购进行数据整合，使国有企业采购人员在物联网上寻找相应的物质，这样更好的进行物质比较，而且现阶段人们利用大数据手段对采购物质进行信息分析，进而帮助国有企业寻找到性价比更高的物质。与此同时，互联网还能优化国有企业采购流程，将传统的线下采购转移到线上采购，进而避免浪费更多的人力物力[1]。……