建筑工程项目管理优化研究

王旭辉 江于金

摘要：为推动我国建筑产业稳健发展，需紧抓建筑施工项目经营风险管理要点，所以，工程质量的目标管理简单来讲，是应用科学的管理手段和方法来保证工程质量。基于此，本文对建筑工程项目施工管理的风险以及建筑工程项目管理优化的措施进行了分析。

关键词：建筑工程项目;风险管理;措施

1 建筑工程项目施工管理的风险

1.1 缺乏应有的风险管理意识

从现状来看，项目进行招标的过程中存在着盲目竞标行为，这就使招投标风险大幅增加。

有些施工企业对经济效益的重视程度非常高，而对风险管理则较为忽视，所以施工管理的实际效果不够理想，尤其是安全防护的相关措施未能做到位，所需资金未得到满足，这对管理产生的影响是非常大的。参与施工的相关人员并未形成牢固的安全意识，企业的岗前培训也流于形式，这就使施工人员的专业素质难以提升，管理风险的发生概率也大幅增加。

然而，有些建筑工程项目的规模较小，施工企业并未认识到风险管理的重要性，挂靠以及分包是常见的，而这就使工程质量难以提升，安全隐患也很难得到消除。

还有，在施工的过程中，相关人员未能完成好技术交接工作，这就使工序衔接受到影响，一个环节出现问题，安全事故的发生概率就会大幅增加。

1.2 风险管理机制不够完善

国内的一些建筑企业未认识到风险管理的价值所在，并未构建起完善的风险管理机制。……