建筑工程施工现场质量管理解决对策

李学成

摘要：随着人们对建筑工程要求的不断提升和建筑工程项目规模的不断扩大，给建筑工程管理带来了新的难题和挑战。在市场激烈的竞争环境中，建筑企业要谋取一席之地，就必须做好工程管理工作，把握好各环节要点，在降低成本、保证工程质量和工期的同时，将企业利益最大化。建筑工程是一项数量大、覆盖面广的系统工程，其现场管理不仅关系到人民生命财产安全，而且影响到社会经济的发展。因此，只有对施工现场加强管理，才能达到降低成本、保证进度、提高质量的目的，满足建筑行业良性发展要求，这也促使更多的优质建筑施工企业应运而生。

关键词：建筑工程;施工现场;质量管理

引言

随着我国经济的快速发展，人们的生活质量越来越高，对生活环境的要求也日趋提高，尤其是对建筑工程项目质量的要求。为了满足人们的要求，并且在建筑工程施工确保建筑质量，就需要从施工质量管理和质量管理标准化入手，不断提升现场施工质量管理，并且将标准化质量管理模式切实落实到建筑施工中，提升建筑工程质量。

1建筑工程施工现场质量管理影响因素

1.1原材料质量问题

建筑施工中材料包含种类较多，除了包括成品、半成品以及构件质量控制外，还包括原材料质量控制，而原材料包括水泥、钢制品砂石以及混凝土等，在建筑施工当中，若使用的材料价格低廉，不符合建筑工程质量要求，很难确保项目整体施工质量，因此，在施工前一定要确保入场的材料符合施工标准，将施工材料进行合理分配，严格按照施工图纸进行施工。……