绩效考核在企业人力资源管理中的应用策略

吴小风

摘要：随着我国经济社会的飞速进步，人力资源管控已变成企业管控的核心工作。现阶段，绩效考核对企业人力资源管理的重要性已经被广大企业所重视，但是由于企业所在的市场环境与内部环境不断发生变化，在绩效考核方面要与时俱进。因此，本文紧密结合新形势下绩效考核的新要求，对企业人力资源管理中的绩效考核策略进行梳理，以期着力提升企业的人力资源管理水平。

关键词：绩效考核;企业人力资源管理;应用策略

引言

绩效考核是企业对员工进行人才管理和人才培养的最有效方式，绩效考核的主要作用就是通过严格透明公正的原则，提高对员工能力值、业务完成度、出勤数据的测评，同时能够有效地吸纳外界优秀人才，充实企业的人才库。我国大多数的企业具有一定的特殊性，属于非营利性组织。为广大人民群众提供社会以及工作服务，并配合政府部门开展活动。因此，企业的人力资源管理比一般企业更需要绩效考核制度去促进相关工作人员的工作积极性，并筛选出适合组织发展方向的管理型人才。因此，我们需要充分发挥出绩效考核在企业人力资源管理的优势，积极培养出国家需要的科技型人才、技术型人才和管理型人才，增强我国的竞争力。

1企业人力资源管理中绩效考核的作用

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分之一，以往在开展人力资源管理工作的时候，是将其当作一项事务性工作，缺乏人文关怀，导致人力资源管理的效果并不理想。……