建筑施工现场管理的优化及质量监督策略

王磊

摘要：社会经济的稳定发展离不开建筑工程行业的大力支持。为了能够全面提高我国建筑工程项目的施工水平，则必须要将管理重心逐步转移到施工现场。为此，本篇文章通过分析施工现场的质量管理要点，并结合笔者自身经验，有针对性地指出了几点优化建议，供参考。

关键词：建筑工程;施工现场;现场管理

一、建筑施工现场的质量管理要点

（一）施工技术

首先，随着建筑工程项目数量的持续增加，建筑规模的不断扩大，虽然让现代人的居住水平得到了更好的改善，但同时也衍生出了多种类型的质量问题。尤其是在建筑工程项目的施工环节中，加强质量管理尤为重要，其中的核心要素即为施工技术。通过深入调查可知，由于建筑工程项目的施工周期较长且施工环节相对复杂，因此在各个施工阶段都会应用到不同类型、不同难度的施工技术。一旦施工人员的技术水平不符合要求，或者没有严格按照施工方案中的内容来规范作业，将会导致施工技术的有效性发挥受到制约，进而造成不必要的资源浪费。针对这一现象，需要施工现场的管理人员从细节着手来加大监管力度，找出各个施工环节中可能存在的不安全隐患，并针对施工过程中所存在的材料浪费与不规范操作的行为予以严惩。

（二）施工人员

事实上，在房屋建筑工程项目的施工环节中，加大对施工人员的管控力度至关重要。不仅关乎各项新型的施工技术与施工工艺能否顺利落实，同时还有利于对资源浪费现象的改善。……