国有企业人力资源开发与管理存在的问题与对策

王兰 彭娟

摘要：人才是公司发展的基础，可以说一个企业的人才质量直接决定了企业发展的质量。为此在当前的时代背景之下，国有企业应与时俱进，更新自己的人力资源理念，促进企业人力资源的开发与利用，提升企业的核心竞争力，促进企业长远发展。基于此，下文将对国有企业人力资源开发与管理存在的问题与对策展开详细的探究。

关键词：国有企业;人力资源开发;管理问题;对策

1 人力资源开发与管理的涵义

现代企业管理的重要组成部分包括人力资源开发与管理。著名的管理学家彼得·德鲁克指出“人才是企业最重要的资源”，这也强调了现代企业管理中人力资源开发与管理的重要性。简单地说，人力资源开发与管理就是为了维持特定组织的发展，推动其进步，而组织其成员开展的一系列激励、维护等全部管理活动。企业人力资源开发与管理就是对企业的人才进行更合理的配置、规划、招聘选拔以及激励，使人才在企业中发挥最大的作用，以此促进企业长远发展。吸引、激励、保留、开发人才是企业人力资源开发的重要内容，做好这几方面的内容，将人才留在企业，并调动其工作积极性，是现代企业管理工作的重要内容。

2 现阶段国有企业人力资源开发与管理存在的问题

2.1 国有企业缺乏人力资源规划

（1）对人力资源供需分析不足。国有企业没有将人力资源规划视为实现企业战略的重要支撑，没有根据企业的发展规划对人力资源的供需进行详细分析和估算。……