完善电力企业物资采购管理的策略

张亮

摘要：电力企业发展过程中，物资采购管理对企业的经营活动有着重要的影响作用。科学合理的物资采购管理不仅有助于企业健康可持续发展，而且也有助于企业提高经济效益和社会效益。电力企业未来的发展一定是注重对采购理念的应用，不断提高物资采购管理质量，提升在市场竞争中的实力。

关键词：物资采购管理;电力企业;经济效益;策略

一、重视物资采购管理提高企业经济效益

电力是推动国家经济发展的重要产业，在人们日常生活中起着非常重要的作用，电力生产和消费是同时进行的。并且电力生产对于各供电设备要求都相对较高，当发电机组产生故障问题时便会对电网稳定性造成很大影响，更有甚者可能会导致大面积停电，极易降低企业经济效益和社会经济效益，对国家经济发展有着非常不利的影响。基于此，电力企业应不断完善电力生产和使用体系，保障电力安全和稳定。对于电力企业来说，其工业生产和基础设备的质量以及功能都有着密切关联，电力生产与建设都需要良好的设备和材料，电力企业物资采购工作效率和质量对电力生产成本和建设工程造价以及企业经济利益等都有着直接关联。因此电力企业需要建立健全企业管理制度，规范企业运行机制，加强企业生产和建设物资采购管理。

二、电力施工企业采购管理的薄弱环节

2.1成本控制不到位，采购过程监控力度不够。电力企业物资采购的品种繁多，而且工作量之大也阻碍了对采购过程的有效监控。……