新时期国有企业基层班组建设研究

冉升

摘要：基层班组是企业最基层的执行机构，对于基层班组的定义，不同类型的企业有着不同的理解和理解，对于国有企业来说，班组是一种单位，是一群具有相同或相似职能的人员，它是企业最基层的管理组织，是保证企业决策、目标任务顺利完成的重要环节。目前，我国许多国企正处在快速发展与自身结构升级的重要时期，如何找到基层班组定位，并有效激发其活力，充分发挥班组能力，提升企业整体效能，是一项值得进行持续深入研究的重要问题。

关键词：国有企业;基层班组;建设

前言

基层班组是国有企业得以生存与持续发展的基础，其各项经营方针与生产经营活动最终都要靠基层班组来执行。因此，在对基层班组进行建设时需要明确基层班组的建设思路，并通过其他方式来确保基层班组建设工作的有效开展。

要建设充满活力的国有企业，必须把工作重点放在班组建设上，通过班组建设，使企业共有的理想信念、价值观、行为规范等，深入员工的心中。如果每个班组都充满了生机与活力，充分发挥班组在各项工作中的积极作用，才能使的国有企业具有更强的市场竞争力，从而实现其自身的可持续发展。所以，在新时期深入研究国企基层班组建设具有非常重要的现实意义。

1.基层班组建设的意义

经营效益是现代企业实现高质量发展的唯一出路，从组织的观点来看，班组建设是一种动态、持续的管理过程，其直接目的就是为企业管理、实现企业目标而服务。……