油气田“智慧消防”体系建设及实践途径

李宝军，周海涛，张嵘

(长庆油田分公司采油三厂消防大队(长庆油田消防支队定边大队)，陕西 榆林 718606)

1 “智慧消防”的概念及认识

“智慧消防”是一种先进的解决方案，与当前油气田企业运行的传统消防相比，注重打通各系统间的信息孤岛，提升感知预警能力和应急指挥智慧能力，通过更早发现、更快处理，将火灾风险和影响降到最低。真正意义上的“智慧消防”绝不仅仅是消防设备数据联网到平台，而是要通过运用互联网、云计算、AI、区块链等高新技术，实现环境感知、行为管理、流程把控、智能研判、科学指挥的管理目标。

2 “智慧消防”的作用及科学效能

与传统消防管理不同的是，“智慧消防”是充分利用互联网信息、大数据平台、人工智能等高科技技术运用，让整体消防业务变得更加智能化、自动化、精细化、系统化的有效探索也实践，其“智慧”两字的含义集中体现在防控、管理、作战、指挥等四个主要方面：(1)智慧防控方面：发现异常自动报警，提升信息传递的效率；(2)智慧管理方面：系统化日常管理，保障消防设施的完好；(3)智慧作战方面：根据实时动态数据，更高效精准地作战；(4)智慧指挥方面：现场可视化动态图像，实现调度智能化。

3 “智慧消防”的体系构成及建设原则

为了加快构建油气田企业消防安全管理体系的高效运行，“智慧消防”的推进和运用将势在必行，它不仅能够大力提升消防重点单(部)位管理水平，全面提高队伍专业素质和应急指挥水平，还能不断地满足火灾扑救、执勤备战、抢险救援、队伍管理的需要，更是全力推进“四个能力”建设，有效开创油气田企业消防工作新局面的重大突破。

3.1 推进基础数据准确无误

按照“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的原则，对责任区消防重点单(部)位内部生产情况、外部环境等数据资源进行汇总整理，形成站库消防档案，并深入分析火灾危险性，科学制定灭火措施，形成灭火处置卡，依托通信指挥平台将《消防档案》和《灭火处置卡》进行电子汇编，全屏播放，为灭火组织指挥提供有力的信息支撑。

3.2 推进消防业务管理创新

按照“属地监管、直线督导、齐抓共管”的原则，建设消防安全管理信息平台，推进双重预防机制建设，创新消防安全治理新模式，对消防重点单(部)位进行实时动态管理，形成上下联动、全员参与的消防工作新格局。

3.3 推进灭火实战处置高效

按照“快速响应、科学决策、有序指挥”的原则，对现行的通信设施设备、消防旗语、对讲系统进行全面优化，逐步建立全网通联、覆盖辖区的通信系统，成立“一站一卡一图”信息全面的火场指挥部，做到责任区站库生产建设、消防重点单(部)位等基础信息“九清六熟悉”，适时分析、研判火场态势，全面保障灭火组织指挥有序进行。

3.4 推进培训效果全面提升

按照“贴近一线、源头治理、救早灭小”的原则，建立集中与分散结合、传统授课与网络教学结合、理论学习与实践操作结合的消防宣传教育培训系统，突出融合媒体作用，创新工作方法，提升员工“四种能力”。

4 “智慧消防”的实践途径及功能运用

结合当前油气田企业消防安全管理现状，可分强基固本、大力探索，初具规模、完善运用，深化提高、有力保障“三步走”，逐步推进“智慧消防”建设。

4.1 强基固本，大力探索

(1)发现和培养人才。“智慧消防”离不开专业的人才，一是要在企业专职消防队伍中培养和挖掘积极向上、精通业务的人员进行重点培养；二是对现有人员采取自学、送出培训、跟班学习的方法，进行能力强化提升；三是大力争取上级部门的支持，分配和调入计算机管理专业人员，补充新鲜血液，做好人才储备。

(2)建立统一指挥调度平台。一是积极与油田通信公司联系，通过中继、转接、代理等手段，统一报警电话，实现集中受理火警；二是加强专职队应急指挥中心建设，优化通信网络、信息传送、接处警程序，实现统一调度指挥；三是对消防队站现有硬件设施进行升级改造，利用有线与无线、油网和4G、5G网络互补的方式，实现消防警报、车库大门远程控制，消防广播即时播报信息[1]。

(3)推进三维模拟消防培训演练与评估系统的运用。一是开展培训与推演，做好消防指战员演练能力评估，检验应急预案的有效性；二是深化系统运用，掌握指战员培训需求，查找系统短板，为强化培训效果，优化系统提供依据；三是积极争取国家应急救援中心项目支持，做好系统维护更新，及时升级软、硬件配置。

(4)加大硬件投入，做好营区日常管理。一是完善现有营区监控，实现所有消防队站训练场、车库、大门、执勤楼等单(部)位的有效监控；二是对各消防站会议室视频会议系统进行优化，实现视频会议、远程培训等功能。

(5)推进现有装备与数字化发展的深度融合。一是家底清。将现有车辆、器材装备实行“数字化、准数字化、一般”三级分类管理。加大“数字化”器材装备在演练、实战中的运用，探索“准数字化”器材装备的最大效能，发挥“一般”装备的中坚作用。二是人员精。要强化应急保障力量建设，培养一支会保养、会使用、有战斗力的应急队伍，保障器材装备发挥最大效能。三是方法强。探索高科技装备在“一个目标、多种战法”中的运用，寻找最优组合，做好熟悉演练、桌面推演、实战运用中的融合使用，实现1+1+1大于3的目标，提升队伍数字化装备应用水平。

(6)发挥融媒体作用，提升消防宣传教育培训效果。一是持续发挥门户网站、微信公众号自媒体等网络宣传的作用，加大消防队伍训练视频、实战演练、队伍管理方面的广泛宣传；二是探索微博、微视、快手、抖音的应用，倡导正能量直播，普及消防知识，拓宽培训渠道；三是通过网上答题、知识竞赛、游戏互动等形式，激发岗位员工参与热情，提升消防宣传教育培训效果。

4.2 初具规模，完善运用

(1)构建消防重点单(部)位管理网络。一是整合企业一级、二级、三级单位各类监控资源，利用无线、有线网络及互联网等通信手段，对辖区大站大库、人员密集场所、三级上以动火现场、产建项目钻试投现场、井下作业现场等进行实时监控；二是整合重点单部位现有固定消防设施参数，火灾自动报警系统运行状态，各场站(部位)可燃气体检测仪数据实时监测等功能模块，做到状态清楚，指挥若定；三是建立和完善管理制度，明确各级职责，清晰工作流程，让数字说话，听数字指挥，发挥数字化管理作用。

(2)探索和编制电子灭火预案。一是通过卫星地图查找、GPS定位、无人机监测、人员实地勘察等方式，准确采集责任区消防重点单(部)位生产规模、产量运行、重要设备、重大危险源等基础信息，结合消防站执勤实力，编制满足消防队伍实战演练、灭火指挥需要的灭火预案，并由专业部门审定；二是加强本单位灭火预案管理平台与通信指挥、火警调度中心、消防重点单(部)位监控智慧系统的有效融合，确保在管理后台能够全面掌握排兵布阵、战法运用、设施设备、指令落实等灭火救援全过程，做到随机应变、适时调整；三是大力发挥三维模拟演练与评估系统的运用力度，组织指战员定期开展桌面推演、战术交流、战法讲评及车辆装备、消防业务理论的学习培训及测试，保证指战员熟练掌握器材装备、熟知灭火预案，为实战灭火奠定坚实基础。

4.3 深化提高，有力保障

(1)建设数字化消防重点单(部)位管理系统。一是在汇集整合消防队伍执勤实力、车辆装备等技术信息的同时，强化与油气田重点单(部)位、生产工作现场、上级消防及运行监控部门进行数据互联，实现资源共享；二是将消防安全管理纳入“智能化油田”的建设过程中，同设计、同施工，同时投入使用；三是开发消防重点单(部)位移动信息管理系统，建立云平台，研发手机APP，实现消防安全信息化移动管理，达到数据信息化，管理数字化。

(2)建设实战指挥调度平台。一是集中接警快速处警，实现语音广播通知接警消防队伍、一键启动开启车库大门、手持终端显示任务等同步进行，提升出发速度，且行驶途中全程视频监控；二是火场信息远端传输监控中心，便于精准指挥、信息传递及指令下达顺畅，能够精确定位现场应急救援人员，实现集群通讯；三是车载灭火设备实时数据传输，便于及时协调现场和周边的应急物资；四是自成基站便于野外应急抢险通讯联络；五是实现远程视频教学培训、VR模拟操作训练、数字建模、视频监控等功能；六是自动生成消防业务数据报表；七是适应5G信息时代发展建设愿景。

5 结语

“智慧消防”建设既是机遇也是挑战，需有条不紊地逐项落实，并推广应用。文章立足当前油气田企业消防安全管理现状，对“智慧消防”体系建设及实践途径进行分析展望，并未涉及实战运用及费用预算内容，需结合今后全面打造智能化油田的发展方向进一步探索运用。