刘德亮
(西山煤电(集团)有限责任公司西曲矿,山西 古交 030200)
在煤矿生产中,及时为矿井开掘出回采工作面是保证矿井衔接正常、产量任务得以完成的前提[1-3]。作为已投产35周年的老矿井,西曲矿资源临近枯竭,且地质条件日趋复杂,单个回采工作面的原煤采出量越来越少,为保证全年生产任务高效完成,开掘出多个回采准备工作面成为必然,因此,如何提高掘进工效成为了矿井可持续发展的关键。
西曲矿有四个掘进队组:掘进一队、掘进二队、掘进三队、掘进四队;一个辅助队组:运维二队。
2019 年各队组掘进进尺为:掘进一队1694 m,掘进二队2478 m,掘进三队1870 m,掘进四队1 816.2 m。全年掘进科掘进总进尺为7 858.2m。该矿掘进工效偏低,不符合高产高效矿井的要求。
(1)设计环节薄弱,资料把握不准
煤矿掘进工作的现场施工在采掘设计图纸及地质资料的指引下完成。由于设计巷道考虑因素不够全面、地质资料与现场实际不符、探放水工程准备时间长、出现问题部门之间缺少沟通、在遇地质构造时队组不能严格按照腰线施工,导致采掘图纸缺乏科学性、合理性、指导性,不可避免造成无效巷道出现,工作面回采期间返修巷道次数增加。
(2)装备落后,人才匮乏
装备落后是制约掘进效率的关键因素,该矿在引进新装备、新工艺方面缺少实践,外出交流学习先进快速掘进配套装备的时间少,且接受新东西的能力不足;未能及时了解同行业内新型轻便设备的投入及使用情况,掘锚一体机的支锚结构、皮带转弯机、大功率钻探机、新型风动设备(风动导链、气动单体、风动型钻探设备、风动绞车、风动切割器)等。……