乐建辉 华哲 陈伟
摘要:风险管理在电力工程项目开展前期具有重要的作用,在这一阶段进行有效的风险管理可降低工程造价、减小负面影响并保证工程顺利进行。本文将分析现下电力工程前期风险管理中存在问题以及形成原因,并从多个方面提出策略改善前期风险管理的现状,保证电力项目顺利开展,进而促进电力行业发展。
关键词:电力工程;前期风险管理;降低风险
引言:社会用电量越来越大,这对电力行业而言是极好的发展机遇。但目前电力行业相关工程前期风险管理存在许多问题,风险管理效果不明显,发展速度缓慢。电力工程前期风险管理中存在的问题比较明显,深入研究其成因并制定应对措施是电业行业抓住此次机会稳步发展的关键手段。
一、电力工程前期风险管理现状
(一)调查力度不够
互联网时代获取信息的途径多种多样,各类新闻对公众的影响力也越来越大。大多数电力工程在进行前期风险管理时,对周边环境及居民了解程度不达标。由于信息不公开、公众意愿难以表达,导致电力工程项目开展前的准备工作难以进行。或是已制定政策,但解释不充分,使民众产生误会,进而造成许多难以预料的风险。虽然目前大部分电力工程项目前期风险管理均已开展民意调查活动,但调查内容浅显,民众依然对相关事宜了解不甚清楚,民意调查并未发挥出其本身应有的效用。征地补偿措施等民众关心问题含糊不清,进而导致民众恐慌上访负面影响极大。……