大型综合医院全面预算信息应用系统化建设研究

缪姗姗 张婷婷

摘要：预算管理作为一种先进的管理方法。在医院长期发展中的战略性、价值导向性作用日益明显。本文从医院实行预算管理的主要内容、预算管理的信息化体系建设方面进行阐述，为医院实行预算信息化管理提供参考。

关键词：医院预算管理;预算管理体系;预算编制;业务预算

引言

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，必需加强财务的各个环节管理，这已成为各级医院在市场竞争中求生存谋发展和提高经济效益的重要手段。而加强医院收入管理是关鍵环节之一，确保医院收入及时、正确、全部入账。

1 医院信息化管理面临的问题

1.1缺乏全面预算管理意识

预算与医院战略目标联系不紧密，预算编制缺乏全员性：医院预算管理系统应以科室业务量和需求为基础，面向科室。但目前各医院仅靠财务部门来执行，造成医院财务预算管理工作缺乏计划及合理性。

1.2无全面预算管理应用软件

医院全面预算管理的主要内容包括业务预算、财务预算和资本预算。医院为达到科学、精细、灵活的全面预算管理。软件需包括事业计划、医疗计划、财务收支预算、采购预算、资本性预算、现金流量预算、专项预算等。现医院缺乏完善的全面预算管理体系，更未建立预算应用软件，导致预算管理各环节无法衔接。

1.3预算编制内容不完整

医院预算内容只停留在院级收支预算及投资项目预算上，未编制部门及科室业务预算;预算项目既不明确又欠准确。……