市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制对策分析

鲁攀攀

摘要：在经济快速发展的推动下，市政工程行业也在迅速发展。市政工程主要有通信、道路、园林和桥梁等，这些设施在人们的日常生活中都扮演着重要角色，对提升人们生活质量至关重要。市政工程施工大多在户外进行，施工的环境相对比较复杂，受到外界因子的干扰比较大，如何有效提升施工的质量成为重要研究课题。鉴于此，施工、管理人员务必要掌控工程在各个阶段的技术要点，严格控制好施工质量，才能确保整个工程的施工进度和施工质量。在本文中，笔者以市政工程的质量控制为中心，深入地论述市政工程在施工过程中不同阶段的技术要点以及质量控制。

关键词：市政工程;施工中各阶段;技术要点;质量控制对策

引言

市政工程项目与其它建筑施工项目不同，其不仅工期长、工程量大、施工内容繁杂，而且对于施工质量和施工进度的要求也是十分严格。因为市政工程与城市发展建设及市民日常生产生活都有着很大的联系，所以，只有保证工程项目的顺利开展，使其施工质量能够达到国家相应的规范标准，这样才能达到预期效果。在实际施工时，相关施工单位必须重视施工质量的提升，针对每一施工环节的技术要点进行全面的分析和掌握，进而严格按照工程施工标准和操作规范来认真执行，这样才能实现市政工程的长期稳定发展。

一、市政工程施工中各阶段的技术要点

（一）施工前阶段的技术要点

施工准备阶段所做的优化工作能够对整个市政工程后续项目的施工技术优化打下坚实的基础，在具体可从以下两个方面着手。一方面是加强施工组织设计编制的组织工作，在准备阶段，管理人员的主要任务是对市政工程特点、进度、要求等各因素进行详尽分析，从而在确保合理性、经济性、可行性的基础上，制定出合理的施工方案和施工组织设计工作，然后对参加编写的人员明确分工，进而从技术、物资、人力和组织等方面为市政工程的技术管理奠定必要条件，另一方面则是对施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容等相关内容实行标准化管理，使得市政工程在确保质量的前提下，工程成本能够得到显著降低，而工作效率也能够得到较大幅度的提高。

（二）施工现场技术管理要点分析

首先，应在施工的初期，对施工图纸进行数据信息与设计要求的二次核对，对需要改进或产生疑问的部分，应及时进行修正与完善。其次，对施工人员、施工材料、应用工具与设备等进行科学、合理的分配，并确保在符合施工技术与图纸设计要求的基础上，最大程度的进行施工投入成本的控制与节约。再次，依照施工前期所制定出的施工技术管理制度与规范，对施工人员及施工工序与操作等，进行严格的管理与规范，并对需要明确的施工技术问题，予以明确解答和从旁指导。同时，对于违背施工技术管理制度的情况，应依照管理制度的明确要求，进行严格的处罚执行。最后，针对施工技术管理制度与规范中各项施工内容的落实情况，建立起施工检查小组。施工检查小组的工作內容中不仅涉及到对施工材料与相关工具、设备等的质量检测与维护验收，更涵盖诸多的服务保障工作。

（三）竣工后的验收阶段

施工阶段的告一段落并不意味着工程技术应用的终结。竣工后的验收阶段更应引起高度重视，笔者就该阶段的施工技术要点进行了如下总结：第一，加强检查。当市政工程进入验收阶段后，在对市政工程的合格性进行测试时，试验人员必须是专业的，有组织的，检查过程应符合市政工程设计标准要求。这一环节可以说验收阶段的基础，更是其施工技术运用成效的一次检验。具体的检查内容应包括施工中所应用的仪器和设备、设备机具的使用方法等。第二，预验收。在实验检查之后，应及时组织监理、技术和管理等部门的专业人员对施工质量进行全面的预验收。预验收的目的一方面在于对市政工程施工质量进行客观的评价，另一方面在于实事求是的填写市政工程预验收档案，通过基础性数据的汇总来形成资料全面、数据真实权威的工程竣工报告，以备后续查阅所用。第三，施工总结。当预验收工作完成之后，应组织有关人员进行施工总结，总结的内容包括交工过程、技术资料需求等与市政工程施工相关的内容，总结中必须将市政工程施工资料和档案进行全面、严格的检查，确保其完整性和系统性，使我们能通过其对市政工程施工过程和质量有基本且明确的判断。

二、市政工程的质量控制

（一）构建完善的施工技术管理制度

首先，应结合市政工程情况，在施工前期针对图纸设计，建立严格的图纸会审制度，以免工程设计图纸在编制过程中出现不合理的地方，而影响到日后的施工质量。其次，要针对市政工程质量的控制，建立完善的施工技术交底制度，即加强施工技术人员和施工人员的沟通和交流，进以让现场每一位施工人员都能牢牢掌握各环节的施工任务、技术要求、工艺要求等，这样才能制定出科学有效的施工方案，从而为保障日后施工质量和施工进度创造良好的条件。

（二）对材料质量的监管与选择

木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。同样，工程的质量也取决于材料的质量，事实上，很多豆腐渣工程都是因为黑心承包商选用劣质材料才导致工程质量差的，因此，为控制工程质量，对材料的选择要慎之又慎。首先，要做好调查研究，充分了解各种材料的性质，具备辨别材料质量的能力。其次，要货比三家，在综合考虑经济因素，施工质量和施工进程的前提下优中选优。最后，使用和购进材料要“精打细算”避免浪费。

（三）加大事前审查力度，解决事故隐患

工程质量的高低与工程所用材料的质量水平脱不了关系，因此要在工程中进行质量监控，就必须加大审查建筑设备和建筑用料的质量水平。在建筑工程现场，要不定期对工程所用的贴面材料、钢筋、砂、水泥以及外加剂等进行抽查，杜绝偷工减料情况的发生。还有，审查人员对每次的审查结果要进行公开宣告，不但使得各方人员可以更加直观地了解用料质量情况，还可以极大地遏制贪污腐败造成的隐瞒不报情况的发生，确保工程质量和建筑人员的安全。

（四）竣工交接技术管理要点分析

在市政工程项目中，竣工交接技术管理为其中的最终环节，但其重要程度仍极为显著。对于竣工交接技术管理而言，其中既含有各方发生利益的清算，又涉及到工程质量的验收。这也使得在此环节中，对于技术管理水平的要求相对较高。在竣工交接技术管理阶段，应秉承全面、标准、科学以及客观的管理原则，对市政工程项目进行专项验收与评估。并且，应将施工中所涉及到的技术管理内容，录入到施工技术管理部门的相应系统之中予以存档，以便于在进行其他项目的施工技术管理时，可以对其技术管理总结与经验有所借鉴。最后，要在检验合格后，将市政工程项目的各阶段施工及技术管理材料，递交于相应管理部门，做好交接手续的办理。

结束语

总而言之，在市政工程施工中，要加强对施工各阶段的质量控制，确保施工的质量，满足人们对美好市政工程的向往。因此，市政工程的质量水平的高低关系着国计民生，影响着社会经济的发展和人民的正常生活需求。必须严把质量关，对工程施工的各个阶段的技术要点深入分析和把控，采取科学、可行的施工管理措施和策略，严格监督施工过程的顺利进行，有效提升市政工程的施工质量。

参考文献

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