电网建设安全文明施工管理方法探究

高晗

摘要：安全文明施工是电网建设事业能否在地区生产总值增长中发挥出积极作用的关键影响因素。故在电网实际建设过程中，就应以综合治理及安全施工为重要前提，对电网建设期间的各个环节进行严格质量监管，及时评估及预测电网建设风险性，以此制定出与之相对应的解决措施，在确保施工效率的情况下，提升施工安全性及文明性，实现电网平稳运行的建设目标。

关键词：电网建设;安全文明;施工管理;方法

在电网建设中，安全文明施工管理是安全施工的前提条件。电网建设必须牢记“综合治理，安全第一，预防为主”的方针，以“预防为主”为手段和前提，以“安全第一”为基础和目标，以“综合治理”为措施和手段，发挥好监督体系、安全责任体系的作用，不断用各种手段和方法来提高安全管理的有效性，达到安全建设电网的目的。

1安全文明施工管理的重要性

电网工程施工作业过程中，安全文明施工作业与电力企业自身的客观健康发展直接相关，是适应现代社会经济高速发展的必然要求，也是提高电力企业要综合竞争能力的客观需要，电力工程安全文明施工管理工作，可很好地促进电力企业的健康发展，减少电力施工过程中的安全事故，保证相关人员的生命财产安全，同时也为电力供应的安全性及稳定性提供支撑。

对于电力企业来说，其核心竞争力直接决定着电力企业的市场份额及其发展潜力，通过市场核心竞争力，可以提高自身对于稀缺资源的配置能力，可通过优化资源配置，促进企业竞争过程中的优胜劣汰，因此对于电力企业而言，提高安全文明施工能力，就是提高企业核心竞争力的重要途径。

另外，随着我国市场经济的高速发展，电力工程施工企业所面临的竞争环境发生变化，尤其体现在客户需求方面。首先，客户需求的变化体现在投资效益最大化的需求，要求通过文明施工以更好地保证工程施工质量及施工安全，从而更好地为客户提供电力产品及供电服务，实现投资效益的最大化。另外，电力工程施工管理过程中，还应当充分强化对于电网施工的控制与监督，主要原因在于，电网工程施工安全文明施工水平，直接影响工程施工成本，因此电力单位更加要明确电力网络安全文明施工的重要性。

2 电网建设安全文明施工管理方法

2.1推行精细化管理模式

基于电网工程建设施工的特点，若想提高施工安全管理工作效率，则推行精细化管理模式，有着极大的推动作用。精细化管理模式下，电网工程建设单位管理者要做好安全管理工作划分，将施工安全管理工作分配给各部门人员，落实安全管理责任，将安全管理工作和管理人员的薪酬绩效相互挂钩，进而调动管理人员的工作积极性。在精细化管理模式下，要加强对影响施工安全的各个因素加以管控，做好安全施工防护设备的管理，建设单位要加大安全防护设备的投入力度，为施工人员提供充足的防护服饰以及工器具等，使其能够做好安全防护工作，确保自身的安全性。在人员管理方面，则需要加强安全文明施工教育工作，树立施工人员安全施工的意识，做好施工技术培训工作，使得施工人员能够明确规范操作的技术，进而确保施工的安全性与质量。除此之外还需要做好施工组织工作，合理的分配施工队伍，做好施工队伍班次分配工作，避免施工人员长时间处于高强度施工作业状态下，进而引发安全事故。

2.2加强电网施工前的安全管理工作

安全生产是电网建设安全施工的基础，在开展安全文明施工管理工作时，则需要重视电网施工前的安全管理工作，从源头上避免安全事故。开展电网建设施工作业前，业主要充分的发挥其作用，督促工程监理单位做好工作計划，基于电网工程安全施工管理目标，成立安全委员会，并且需要明确管理人员的职责。同时做好电网工程安全文明施工监理规划书，明确电网工程安全施工监理工作的具体内容以及方向，从制度层面加强电网施工安全监理工作。加强监督管理力度，全面落实施工安全监理工作内容，做好电网施工前安全管理各项内容的落实工作。

2.3规范化评估电网工程项目施工风险

利用风险树评估法，通过构建施工风险因素树的方式，基于层次分析法，对电网工程施工风险因素进行合理分析，明确工程各风险因素的影响权重值，做好施工因素影响重要性排序工作，进而在施工的过程中加以把控，基于制定的风险管控措施，做好施工过程中的风险防护工作。除此之外要重点分析施工环境存在的风险，电网工程施工发生安全事故多是由于施工环境因素，对此需要做好施工环境分析，在施工现场做好施工安全防护措施以及安全警示标识。若电网工程施工项目为小型分散作业，则需要要求施工单位与监理单位到岗到位，合理的制定安全施工方案与措施，做好施工安全措施配备工作，并且要全面的落实安全交底制度。

2.4加强电网施工现场的安全管理

电网建设工程施工安全管理事故主要发生在施工现场，因此施工给现场是主要的管控环节。主要做好以下安全管理工作：①在开展电网施工作业前，做好施工现场勘查作业，并且要做好勘查记录工作，基于电网作业的实际情况选择施工作业指导书;②对电网建设施工进行安全管理，做好施工现场的安全防范作业，有着现实的意义。根据现场勘查的实际情况，基于危害识别与分析情况，制定安全防范措施;③在开展电网施工作业前，做好组织管理人员与施工人员，召开施工前安全会议，做好安全施工工作票填写工作，促使施工人员能够遵循施工操作规范安全施工;④正式开工前则需要做好安全风险控制措施落实工作，使得施工人员能够明确安全施工要点。管理人员则需要加强施工现场的安全检查工作，监督施工人员做好安全防护措施，并且采取安全施工工艺，以确保施工的安全性与质量。

2.5完善材料及设备管理

电网工程施工作业中，施工材料、设备设施与机械工具等，会对工程质量及安全管理产生直接影响，因此需要充分注重材料、设备与工具的重要作用。在相关物资选购及进场时，对材料及设备进行质量检测及性能测试，确认其优质性及性能合格，才允许施工材料及设备设施进场。做好质量管理与控制工作，需有效避免由于材料、设备等物资存在质量问题而影响电网工程施工安全。

在材料、设备管理方面，也应当保证其优质性。在进行施工材料管理时，应当充分保证材料管理工作的合理性，为施工材料管理提供良好环境，合理控制材料存放湿度及温度等条件。对于工程施工设备与机械工具，应当做好定期维修与养护工作，对机械设备与施工工具进行及时维护与校正，充分保证其设备性能与材料质量，以适应电网工程安全文明建设的重要要求。

为强化工程施工材料及机械设备管理工作的实际考虑，电力企业应当设立专门的机械设备管理部门，专门负责本单位的机械管理与养护工作。在机械设备正式投用之前，就应当做好安装与调试改造工作，以切实避免工程施工质量受到材料质量与设备性能影响。

综上所述，电网工程施工安全管理工作受到多种因素的影响，对此则需要加强施工安全风险因素的管控。针对电网建设安全文明施工管理问题，基于电网建设施工的特点，分析电网建设施工过程中常见的安全问题，并且提出了电网建设安全施工管理策略。若能够加强电网建设施工的安全管理力度，加强对电网管理施工中常见问题的管控，则能够极大程度上减少安全事故的发生，提高电网建设施工的效率，进而实现电网安全建设，实现建设效益最大化。

参考文献：

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