基于地铁运营中的行车调度应急调整分析

2021-01-11 22:56王鹏
科学与生活 2021年27期
关键词:行车调度突发事件

王鹏

摘要:本文主要分析了行车调度工作在地铁运营组织中的作用,其次阐述了行车调度应急调整原则,通过相关分析希望进一步提高地铁运营组织管理科学合理性,仅供参考。

关键词:地铁运营;组织管理;行车调度;应急调整

1行车调度工作在地铁运营组织中的作用

地铁在实际运行过程中离不开行车调度工作的支持,主要就是落实统一调度工作,按照图一所示流程,有效解決地铁运行期间存在的各项问题,其中比较常见的问题包括客流增减、列车晚点、运营秩序混乱、突发事件等。无论地铁运行过程中发生哪种类型的问题,都会影响到地铁列车准点运行,进而就会对下一次地铁运行造成影响。为了能够有效解决这些问题,就要结合具体状况,做好行车调度工作,在保证地铁正常运营的基础上,充分发挥组织管理作用,及时高效处理各种情况[1]。在此期间,行车调度工作人员,严格遵循“统一协调,及时处理”这一原则,制定具有针对性的组织调整方案,最大程度上保证各次列车按照运行图行车。行车调度指挥工作是保证地铁列车安全有效运行的一项重要举措,更是地铁运营管理过程中的一项核心工作,通过对地铁运行期间出现的设备故障、突发事件进行调度和指挥的方式,保证地铁乘客出行安全,维护地铁运行秩序,提升地铁运营组织有效性。

2行车调度应急调整原则

2.1快速全面

地铁运行过程中发生的突发事件,具有一定的意外性,甚至也没有现成的模式可以遵循,这就要求组织管理人员随机进行处理,如在不影响地铁正常运行稳定基础上,保证实际采取的组织调整方案具有针对性和科学性。与此同时,组织调整工作人员也要及时发现问题,及时解决问题,严格遵循快速全面原则,真正做到反应快、报告快、处置快,尤其是在处理初期事件时,一定要把握好关键时间和重点节点,形成“行车调度全局观、整体观”,防止只处理一件事情,忽视其他组织管理工作。比如:在实际解决地铁突发事件和设备故障等问题期间,将事件影响控制在最小范围内,在防止产生不必要的混乱问题基础上,保证地铁按序运行。

2.2导向安全

地铁在日常运行过程中,不可避免的会涉及到多个方面的内容,要求应急调度管理人员调整好地铁运行状态。无论是在哪种情况下,都要将“安全保障”这项工作放在首要位置,既要保证地铁全线行车安全,也要保证设备和乘客出行安全。通过做好行车调度管控工作的方式,能够精准掌握全局线路状况,不能只是简单的调整本次运行线路,而对其他运行线路造成影响。除此之外,还要格外关注地铁运行线路人、车、物安全,保证思路清晰,线路明确,提升应急调整工作效率和质量,精准消除各个故障点,杜绝产生危险事件,维护地铁社会形象。

2.3先通后复

如果想要保证地铁长期处于正常运行状态,就要在实际处理应急事件过程中,严格遵循“先通车,后恢复”原则,在有效降低应急突发事件对地铁运营组织造成的影响之后,保证地铁具备相应的运营能力,从而为乘客提供优质的出行服务。

2.4保证服务

对于突发事件而言,一般都会给不知情的乘客带来影响,甚至还会产生混乱等问题。基于此,为了保证地铁运行秩序符合标准要求,就要在开展运营调整工作时,充分不考虑乘客安全,科学有效的调整对乘客出行、心理等造成的影响;并且还要在适当的条件下,充分利用各项信息和渠道,如通过广播、电视、网络等多个渠道告知乘客实际状况,在帮助稳定乘客情绪的基础上,显著提升服务质量,进而达到有效减少损失和降低影响的目的。

3地铁运营中的行车调度应急调整策略

地铁在运营过程中一旦发生应急事件,极易对乘客安全和列车运行秩序造成影响,如地铁列车不能按照前期制定好的运行图行车。针对此种状况,就要结合具体状况,做好行车调度应急调整工作,在恢复正点运营和安全行车同时,保证地铁乘客安全出行。为了能够显著提升地铁运营中的行车应急调整工作合理性,就要做好以下几项工作。

3.1合理调整地铁运营线路车的数量

地铁在日常运营期间一旦发生应急事件,就会导致一部分地铁列车停运、下线,主要就是因为突发事件会对地铁列车运行安全造成威胁[2]。通过有效组织的方式,保证地铁列车停运或是下线,降低各项损失。这项工作高效落实的基础条件,是保证列车始终处于始发站、终点站,突发事件发生在中途,之后就要对列车进行清客处理,组织列车进中间站存车线、空车进区间,或是回车厂,并且也要最大程度上保证一个站间区间只有一列载客列车占用,也要到站扣停载客列车,从而有效减少列车期间停车和等待的时间。

3.2有效组织限速运行并要合理增加停站时间

通过有效坚强地铁故障列车长期占用车站时间的方式,能够高效环节故障点行车压力,在保证行车间距处于正常合理状况的基础上,在实际落实调整工作期间,做好列车限速处理工作。不仅如此,如果想要进一步保证地铁列车运力,就要适当的增加停站时间,在此之后有助于从根本上控制地铁运营节奏。

3.3扣车或是组织列车区间临时停车

一旦发现突发事件发生在前方列车上,就要严格按照标准要求做好行车调度处理工作,主要目的就是保证后续列车安全,如可以对后面的列车扣车,或是也可以临时区间停放。在对“地铁运行规则”进行细致分析之后,可知“谁扣谁放”这项工作非常重要,并且也要将具体的工作职责落实到个人身上。在此基础上,对于车站而言,需要做好乘客安抚工作,并要及时向乘客播报具体状况。

3.4 紧急救援地铁故障车

一旦地铁列车在运行期间发生设备故障问题,就要放慢一定时间内的运行速度,严重一些还会堵塞全线。为了能够有效解决这一问题,可以通过前方或是后方列车清客救援的方式,第一时间清理故障列车,并要送到存车线或回车厂,做好认定和检修工作。除此之外,也要着重开展站前折返引导工作。

结束语:

综上,地铁列车在实际运营过程中,极易受到多项因素的影响发生故障,或是发生突发事件。为了能够将影响降到最低,就要细致分析行车调度工作在地铁运营组织中的作用,严格遵循“快速全面、导向安全、先通后复、保证服务”等原则做好应急调度管理工作,在保证乘客安全出行的基础上,为乘客提供优质的地铁服务。

参考文献:

[1]韦永佳,周亚强. 南宁地铁一号线大客流运营调整方法研究[J]. 铁道运营技术,2019,25(3):26-28.

[2]孙文海. 轨道交通行车调度员应急处置分析与对策[J]. 科学与财富,2018(15):16.

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