激励机制在企业人力资源管理中的应用分析

白雪

（作者单位：河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司）

一、前言

在企业管理工作中，人力资源管理是管理体系中的重要组成部分，在实践中，企业将激励机制作为提升人力资源管理水平的关键点。目前，由于受传统管理模式的影响，导致激励机制的有效作用难以发挥出来，这就要求企业必须要对传统的激励机制进行创新，结合实际问题对现行的人力资源管理制度进行改进和完善，从而为强化企业的内部控制力创造良好的条件。

人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分，对企业的发展前途有一定的影响。人力资源管理工作的绩效以及管理水平的提高均离不开激励机制，有效、合理的激励机制可以激发员工对工作的热情，让更多的员工积极地参与工作，认真对待每一个任务，提高企业的效绩。因此，激励机制对企业的人力资源管理质量的提升具有重要的影响，要想强化人力资源管理的实效性，企业必须要对激励机制的应用方法进行积极探索。

二、什么是激励机制

（一）激励机制的含义

顾名思义，激励机制与心理感受和反应密切相关，合理的激励措施能够创造更多回报与成效。有关调查显示，激励措施的引进和投入，会使预期目标和成果更加显著。科学的激励政策，需要符合心理目标和发展规律，如果激励措施不规范，结果只会适得其反，对企业人才管理和优化非常不利，同时会给员工工作热情和积极性造成巨大影响和缩减。……