浅谈企业如何降低采购成本

金秀娟

（作者单位：中国移动通信集团终端有限公司广东分公司）

一、前言

随着市场竞争日趋激烈，企业的利润越来越薄、成本压力越来越大，对压缩采购成本的需求越来越急迫。采购成本的下降不仅有利于企业现金流出的减少，也会推动企业利润的变相增加、企业竞争力的整体增强。因此，本文从采购成本对企业效益的影响出发，阐述了通过建立健全采购过程中的各项成本控制制度，并通过采用创新的采购方法和手段推动企业降本增效、促进发展。

二、采购成本对企业利润的影响

（一）研究背景

采购成本对企业利润的影响至关重要,采购成本的下降不仅有利于企业现金流出的减少，也会推动企业利润的变相增加、企业竞争力的整体增强。国际采购专家阿尔伯特丁·盖瑟尔在《采购与利润》中说：“采购是企业全部商务活动的起点，这一环节对企业整体运营效率的提高非常重要，在一定意义上是企业的成本之源、质量之源和效率之源，将来也必将成为企业的创新之源。”任何一个企业，其生产经营的最终目的都是盈利，而盈利必须以一定的成本费用为代价。在企业的生产经营成本中，采购费用成本占有相当大的比重，企业要提高利润，控制采购成本比提高总销售额投入更少、见效更大，据此降低采购成本意义重大。

（二）企业采购问题分析

在商品经济环境下的市场是充分竞争的，而企业的需求又具有多样化和个性化的特点，这些都是企业压缩成本的严峻挑战，以下针对企业采购中的症结进行逐一分析。……