人力资源薪酬激励策略的优化方式

◆骆小萍

一、前言

薪酬管理是企业人力资源管理的基础和核心工作，做好企业人力资源管理工作的前提是必须做好薪酬管理工作，而做好薪酬管理工作的前提则需要利用好薪酬激励策略。而就实际来看，很多企业的薪酬激励策略都存在一定的问题和不足，这也是现代企业人力资源管理质量和效率难以得到提升的原因。基于此，就需要企业在人力资源管理方面，采取有效的优化方式，对薪酬激励策略进行创新和改革。

二、薪酬激励概述及其作用

薪酬简单理解就是劳动者在企业中依靠劳动所获得的劳动报酬，激励简单理解就是调动员工积极性、能动性的一种方法，薪酬激励则是利用薪酬的方法提高员工工作积极性、能动性，最终促进企业发展的一种人力资源管理方法。随着人力资源管理理论的快速发展，人们对“薪酬”也有了新的认识。在现代企业中，薪酬不仅仅是企业对员工的回报，也成为了企业重要的激励手段。科学合理的薪酬激励可以吸引优秀的人才进入企业，为企业发展而付出自我价值，还可以使核心员工留在企业，促进企业持续发展，同时薪酬激励还可以起到调动员工积极性、能动性、竞争性的作用。现代企业常用的薪酬激励策略有很多，如基于岗位的技能工资制，就是推动员工通过个人技能、个人素质来实现工资增长的一种策略。灵活的奖金制度则是将奖金作为薪酬的一部分，与工资不同，奖金是作为员工为公司额外贡献的一种激励策略。……