激励措施在企业人力资源管理中的运用分析

◆赵向云

人力资源是一个企业建设的基础，与企业能否正常运营之间的关系密不可分，对于企业竞争力来说更是影响深远，关系到企业能否立足于市场并且得到健康长久的发展。如今人力资源管理已经普遍得到了企业的关注并且开始研究改进措施，目的就是想为企业创造出合理的人力资源结构优秀的工作团队，强化企业力量，促进企业未来发展。虽然企业已经有了这样的认识，但是激励机制对于人力资源管理的重要性却还没被大部分企业熟知，从而导致人力资源管理效果不理想，发展不稳定，人员流动大。所以激励机制必须被企业掌握并且实施到工作中。做好激励措施，这样才能使人力资源管理工作更到位，达到更好的效果。

一、激励措施的作用

所谓激励，就是激发、鼓励。激励措施对于人力资源管理至关重要。对于目标不同、需求不同的人激励方式也是不一样的，激励措施要因人而异。根据马斯洛需求理论，分为低级需要和高级需要，低级需要就是衣、食、住、行，满足这四点需求，就会产生很大的激励作用。而高级需要追求精神上的满足，对自我价值要求很高，希望自身被别人肯定，所以要让其作用被显现出来，使其自我存在感得到提升，才能更好的激励他们。使用多种激励措施，才能将激励措施的作用最大化。那么，激励措施的主要作用有：

（一）突出员工的主体性，增强员工对企业的归属感

据调查显示，每个人的目标是依据其个人需求所制定的，每个人的个人需求不同，目标自然也不同。……