“区块链+供应链”金融模式实践与探索

□文/万小雨李 庆 丁 浩

（1.合肥师范学院数学与统计学院；2.合肥兴泰金融控股（集团）有限公司 安徽·合肥）

［提要］从金融业的传统经营模式，供应链金融、“区块链+供应链”金融等方面阐述金融业存在的问题和即将发生的巨变，并以合肥市商业银行为例，就如何在这个巨变中抓住机遇，实现弯道超越，提出若干思考和建议。

金融是国家的基石、命门、血脉。金融是衡量一个城市水平、活力、发展的标杆。改革开放以来，我国金融事业发生了翻天覆地的变化，金融机构的数量大幅增加，金融业增加值大幅增长，金融服务种类日益丰富、金融工具不断创新。合肥作为省会城市，总体上金融保持稳中有进的发展态势，但在全国来看，仍缺乏金融中心竞争力。2018年、2019年、2020年31个中国金融中心指数综合竞争力排名合肥仅居24位、21位、21位。分布在合肥的商业银行主要为国有商业、国家政策性、股份制商业、中国邮政储蓄、外资等银行的驻肥机构。合肥市本身在银行、证券、保险、基金（公募）、信托、期货、租赁（金融租赁）7种核心金融牌照上均无涉足。合肥原来的城商行合并成徽商银行后变成省属，唯一的市级合肥科技农村商业银行其单一大股东为重庆信托，其他均是规模较小的县域金融机构。当前，科技进步迅猛，下一步数字化浪潮将彻底改革银行业的经营模式。

一、传统经营模式下金融业的痛点

中国特色社会主义的本质属性，决定了我国金融必须将为实体经济服务放在第一位，承担着为人民群众财产保值增值、促进社会公平、保护好金融消费者权益等职责。……