商业模式创新类型对企业绩效的影响

□文/ 李 文 刘思慧

（内蒙古科技大学 内蒙古·包头）

［提要］商业模式创新备受学界关注，理论构建也日趋完整。本文通过梳理现有研究，聚焦于商业模式创新类型对企业绩效的影响，系统综述不同类型的商业模式创新对企业绩效的作用机制，以及差异性效果。研究发现：不同类型的商业模式创新因自有差异，通过不同价值创造路径影响企业绩效，作用效果大相径庭。对此，本文认为企业应从自身入手，实施与其相匹配的商业模式创新类型，从多重路径实现改善企业绩效的目的，以期丰富相关领域研究。

当前，商业模式创新已成为企业实现创新发展、转型升级的重要法宝，理论研究普遍认为，商业模式创新对企业绩效起正向促进作用。本文系统分析不种类型商业模式创新的特征，以及对企业绩效的作用机制和作用效果。

一、商业模式创新

纵观现有理论研究，现有学者主要从资源、技术、能力和市场等多重视角展开对商业模式创新的研究。资源是商业模式创新的前提条件，商业模式创新作为企业拓宽边界，开发并进入新市场的重要举措，能实现资源利用最大化，刘立、曲晓飞认为商业模式创新能为企业吸引新的合作伙伴，有效转化资源，实现价值创新；梁晓雅、陆雄文指出商业模式创新利用生产资源降低附加成本可以实现企业价值增值。此外，技术创新是推动产品创新、技术商业化演进、实现价值转化的推动力。Gambardella &Mcgahan 认为技术创新与商业模式创新战略匹配可以改进商业逻辑，提高创新绩效。……