现代企业财务预算管理中存在的问题及对策

◆涂永琴

一、企业财务预算管理的重要性

（一）提高企业生产效率。在企业正常运营的情况下，实现企业经济效益的最大化科学合理的财务预算管理是必须的，对企业的良性发展具有深远的意义。不仅如此，对于企业开展的新项目而言，通常在上新项目之前就要进行系统的财务预算分析，配合考量投入产出比，以免在大量的资源和财力投入之后反而没有实现更大的生产效益。而对于企业内较为重要的项目同样要核算预算情况，对项目的最终收益情况进行评估和预计，降低资金投入的风险，提升生产效率。那么所有企业财务预算管理都需要专业财务人员配合，通过对财务报表以及企业项目风险评估分析来确定企业预算管理的实质核心，帮助企业做好未来长久的发展规划，从财务角度上控制成本，提升生产效率，加快企业发展。

（二）优化资源配置。企业的快速发展离不开各种资源和渠道，所以利用好资源渠道是保证企业经济效益非常重要的措施，资源合理配置也就显得尤为重要了。优化企业资源配置一方面可以让企业在生产过程中利用各种资源开辟渠道提升销售业绩，另一方面也可以提高生产效率，降低生产成本，避免生产浪费，从而提高企业的经济效率，促进企业长久高效发展。那么，作为优化资源配置的有效手段即企业的财务预算管理，在企业生产和运营等各个方面通过财务预算的分析和比对，合理的分配项目经费，资源渠道等，更加精准的给予项目生产本身最恰当的资源投入，从而保障生产的成本不超标。……