企业人力资源管理激励机制的相关思考

◆陈红艳

一、激励机制在企业人力资源管理中的意义

激励机制在企业人力资源管理中发挥重要作用，通过构建激励机制，能够实现人力资源工作潜力的充分发挥，培养其工作智慧，增强其工作能力。现阶段，在企业经营发展中，依然会出现部分人员工作积极性不高、工作效率下降等问题，在这种情况下，使得一些人员的工作效率不高，自身潜力难以有效发挥，对其工作效率造成严重制约。所以，在企业经营发展中，需要构建一套专业的激励机制，并以此为依据，端正企业职工工作态度，规范职工工作行为，让其从思想上给予自己工作高度重视，热爱工作，认真完成本职工作内容。不但如此，通过建立激励机制，还能帮助企业挽留更多的优秀人才，避免人才大量流失，节约人力资源成本，在企业内部创建良好的工作环境。

二、企业人力资源管理中存在的问题

（一）激励意识薄弱。在企业人力资源管理过程中，激励机制在其中发挥重要作用。但是，在企业实际经营发展中，部分管理人员由于对激励机制应用价值了解不全面，没有对激励机制给予充分重视。部分企业领导在思想意识上对激励机制存在一定误区，具体表现在部分领导片面的把激励机制当作一种增加职工工资的机制，而实际上激励机制价值并不局限于此。在企业人力资源管理中，激励机制更强调的是职工心理态度转变，在职工得到企业领导认可后，才会更加努力为企业长远发展做贡献。……