数字化新“势”驱动银行卡产业服务之“实”

钟立群

芳林新叶催陈叶，雏凤清于老凤声。新与旧的交替在时间的恒流中从不落幕，就像黄浦江两岸，一边是风格迥异、充满浓郁异国色彩的万国建筑，有着历史的痕迹;另一边则是浦东开发开放30年来一幢幢拔地而起、高耸云间的现代建筑，讲述着新的故事。历史与现实从不突兀，却总是相映成辉。

银行卡产业在科技与金融融合创新的数字化浪潮之下，就像新叶之于陈叶，历史之于未来，“新”成为银行卡产业发展趋势无法绕过的关键字，“旧”让我们享受着银行卡传统产品和服务留存给消费者的底蕴。

一边是银行卡产业作为服务国计民生的前沿产业，不仅需要在“新常态”下构筑开放融合的生态体系，也要在“新经济”市场主体中开发创新多元化的产品与服务，更要紧紧跟随着新基建的方向，在科技与金融融合创新的浪潮中完成银行卡产业的数字化转型升级;另一边是在新形势下稳步前行的银行卡传统业务产品在产业中继续立足扩大内需、拉动消费、保护消费者权益、服务实体经济的职责担当从未卸任。

新政策之“势”

推进银行卡产业服务“实”体经济

因“新势”而变革。中国银行卡产业的发展起步于改革开放初期，上世纪80年代，各银行以省、区、市分行为单位，自建行内系统、自行发卡并各自发展受理商户，银行卡产业处于封闭、分散的状态。因为各行卡片和受理终端标准不统一，本行卡产品无法在他行机具上使用，同一银行的卡产品也无法实现跨地区使用，银行卡交易成功率、差错处理和业务创新能力等都受到制约。……