建筑企业人力资源管理模式及激励机制

赵佩

建筑企业的人力资源管理模式及激励机制的水平直接关乎着建筑行业的发展，因此，为了更好地带动建筑企业快速发展，应该对目前建筑企业所使用的人力资源管理模式及激励机制进行改善。企业内部的人力资源管理模式及激励机制所受到的影响因素较多，所以，必须针对目前建筑企业的情况来对人力资源管理模式及激励机制进行必要的研究。

我国现存的社会组织较多，而建筑企业已然成为了社会组织中的中坚力量，作为中坚力量，为了能够更好地发挥服务于人们的作用，便需要依靠企业内部的人力资源管理模式以及激励机制来发挥作用。因为人力资源管理本身就具有复杂性，而且对于一些职业道德、综合能力等方面都有一些严格的要求。再加上本身建筑行业也具有一定的高素质、高专业能力的人才，所以，如果在进行企业管理过程中没有一个科学的理论作为指导，那么这些人才的能力便不能夠正确发挥作用。虽然说建筑行业已经取得了不错的成就，但是企业内部的人力资源管理模式及激励机制仍然存在一定的问题，而且越来越多的人开始关注该问题。

一、优化人力资源管理模式及激励机制的意义

（一）促进企业平稳运行与发展

对于一个企业来说，企业领导者的时间、精力都是有限的，无法对企业的所有事情做到一个统筹的规划。而且一个企业的成功成长，并不是单单依靠个人的能……