Rancher+SUSE，如何叩开云原生大门？

张帅

“这次合并，意味着我们实现了一次2-3年的成长飞跃。”SUSE工程与创新部门总裁梁胜表示。

从2020年7月传出收购消息，到12月正式完成收购，梁胜由一家创业公司的联合创始人和CEO到SUSE的工程与创新部门总裁。对于这样的身份转变，梁胜并不陌生，此前他创办的CloudStack被Citrix收购，他也成为了Citrix首位华人CTO。

然而，与此前不同的是，SUSE与Rancher的联手，成为业界容器和云原生进程的一个标志事件。

用梁胜的话说，“SUSE和Rancher的结合，实现了企业管理平台Linux + Kubernetes管理平台两大解决方案的融合，将为客户提供一个全球最大的开源开放的独立计算平台。”

正是看到了Linux+Kubernetes两者结合的乘数效应，SUSE和Rancher一拍结合。

从对手到队友

对Rancher感兴趣的公司并不少，SUSE是最合适的选项，但这并非是因为收购金额，而是因为两家公司一致的商业模式。

全球范围内，容器软件领域规模较大的公司主要有三家：红帽、SUSE和VMware，红帽和SUSE走的都是开源路线，VMware规模比红帽更大，但是进入容器市场的时间比Rancher晚将近五年，产品还在逐步完善，除此之外，VMware也不是开源公司。

“SUSE跟Rancher两个公司的商业模式是完全一致的。我们都是开源软件公司，我们的软件都是100%开源的，我们在开源的基础上卖订阅，为用户提供认证、技术支持等服务”，梁胜说。

SUSE首席执行官Melissa Di Donato在接受媒体采访时曾表示，她认为开源公司与私有技术公司不一样，私有技术公司的常规做法是找到想要的人才，把人才锁定，进入公司只为这个公司开发软件。而SUSE的人才能够在社区里自由做出贡献，留住这些工程师和人才，让他们愿意在这个社区发挥自己的才智，这是SUSE的竞争壁垒。……