企业人力资源管理与经济效益关系分析

王馨 黑龙江北大荒农业股份有限公司八五四分公司

企业经营发展中，人力资源管理是一项关键性工作。企业人力资源和经济效益两者间存在着极为密切的联系，尤其是在当前人才竞争日益激烈的背景下，企业只有吸引并留住更多的优秀人才，为企业发展提供强有力的人力资源保障，才能够为企业带来更高的经济效益，达到可持续发展的目的。

一、人力资源管理与经济效益的分析

（一）人力资源管理和企业经济效益含义的相关概述

新时代的到来改变了这个思维模式，现在是知识创造经济，一切靠的是科技和人才，人才创造的价值更大，企业的管理逐渐过渡到以人为本的人力资源管理阶段，符合现代企业管理的发展模式。所以，企业要转变管理模式和重视的版块，将人力资源管理的加强作为企业经济效益来源的重点和关键之处。尤其在经济全球化的当下，企业的竞争力更甚，国内国外市场的拥挤需要企业转变人力资源管理才能站住脚跟，实现最大化的经济效益。人力资源管理是企业为了经济效益的获得而在公司内部实行的一种管理方式，通过现代科技信息相关应用的支持，逐渐地转变为企业经济效益的关键性之一。通常人力资源管理借助规划组织、指挥协调等管理方式，根据企业自身实际发展的状况制定一系列的管理方式，它涵盖了人力资源战略规划、员工的选招、员工培训、工资业绩评估等管……