基于国有企业的人力资源管理信息化探究

伊永香 山东省蒙阴县岱崮镇人民政府

为了在发展中保持较高的活力，许多国有企业都开始针对自身的管理机制进行全面地优化，人力资源管理便属于优化的重点方向。但国有企业的人力资源管理本身与民营、外资企业有很大的不同，它所开展的管理方式更加注重以人为本，不仅关注企业员工的工作和心理状态，还会对员工的潜力加以挖掘，给予员工满足自身发展需求的舞台。

一、国有企业人力资源管理信息化的必要性

（一）有效提高管理效率

现阶段的人力资源管理往往采用传统的管理方法，日常工作主要依靠人力进行，比如员工的考勤情况、工资发放、信息管理等都在其管辖范围内，假如仅仅是人工进行，则难以保证工作进行的准确、高效操作；而且，在对一些基本的信息数据进行搜索分析时由于技术的落后将给管理人员增加很多不必要的工作量，而且不能保证信息的准确可靠。这要求必须将计算机技术应用于管理工作，特别是基层管理，努力实现管理的信息化、现代化。通过信息技术，上级的政策、指令能够第一时间被基层接收，并得到有力的贯彻实施。此外，企业还可以利用信息技术有效搜集所需的各种信息，建立完善的信息化系统，进一步提高企业的监督管理，努力实现信息共享，提高工作水平和经济效益。

（二）促进资源整合，有效节约成本

完善企业的人力管理系统，需要不断丰富其内容，将以往的员工资料和数据进行整理，之前的管理资源也要进行重组，以大量的信息为依托，构建人力资源管理的信息化平台，建立完整的数据库，这样才能为日后的管理工作提供准确可信的数据和信息，为管理人员制定决策提供借鉴。……