林庆星 厦门象屿股份有限公司
新时期,社会在发展,时代在进步,企业生产管理工作也应当与时俱进,积极学习新的理念,引进新的技术,在管理模式以及管理内容上作出创新和优化,以便适应社会的发展,满足现代化企业实际生产的需求。特别是在信息技术时代下。企业应意识到生产管理的重要性,加强信息技术手段在生产管理工作中的应用,以此来实现企业生产管理工作的系统化、信息化,为企业内部管理水平的提升提供强大助力。出于这样的目的,本文就ERP信息化技术在企业生产管理中的应用进行研究,显得意义十足。
ERP,中文名称为企业资源计划。简单来说,其是在对信息技术充分利用前提下,通过先进的管理理念和方法,有效的整合企业内外部资源,借助程序化的业务操作流程和标准化的数据,将企业的人、财、物等予以紧密集成,在提升企业资源利用效率的同时,达成最优管理目标。
ERP信息化技术因其系统、高效的管理方式,受到了业内人士的一致认可以及高度追捧,并一时之间在社会各领域得以广泛应用。但令人为之叹息的是,很多企业在应用了ERP信息化技术后,生产管理效果并不理想,究其根本,主要有以下几方面原因:
ERP应用项目能否取得实质性的成果,完全取决于企业领导的重视程度。但在部分企业中,企业领导由于管理理念较为传统,对新事物的接受能力较差,导致其不能对ERP在企业生产管理中的重要作用有充分的认识,最终造成EPR项目无法有效的落实下去[1]。……