浅谈加强和完善房地产财务管理的有效措施

余丽萍 俊发集团有限公司

房地产企业开展有效的财务管理工作能够对房地产行业产生稳定发展的影响和作用。在当前市场竞争白热化的阶段，房地产企业要实现自己的长期发展目标，就需要不断提升自身的财务管理水平。然而，现在大多数中小型房地产企业尚未建立完整的财务管理制度，观念上未充分重视，并且对财务概念的掌握也不全面，运用的财务管理方法也比较滞后。基于房地产企业的财务管理现状，本文主要剖析了当前市场经济体制下加强和完善房地产财务管理的有效措施。

一、财务管理对房地产企业的意义

（一）帮助改善企业管理

现如今，很多房地产企业都是个人性经营或是家族性经营，管理和决策权集中在一个人或一个家庭中，当涉及家庭成员时，很容易引发滥用权力、越权、金融危机、虚假信息和其他财务状况发生。同时，为了节约成本很多房地产企业多选择雇佣直属亲属，通常为了所谓的“财务保密”大多数亲属都在财务管理职位，这样的情况，让房地产企业内部的财务管理变得越来越混乱，在很大程度上阻碍着企业的正常发展和运营。

通过对财务核算体系、内部管控体系、管理会计体系、资金管理体系和全面预算管理体系的不断完善，使得财务管理工作成为企业管理的核心系统。通过财务数据反映出企业运营过程中各环节存在的问题，指导和帮助管理层对企业内部不规范的业务流程进行修订和完善。……