水利事业单位财务内部控制建设研究

李保华 东营市小清河管理服务中心

随着城市化进程的不断加快，水利事业单位在这几年的发展中也取得了很大的进步，然而，单位在实际运行中，也会面临很多问题和不足，基于传统管理模式下，如果水利单位没有严格和完善的管理制度，就不能保证财务工作的质量和效率，从而影响具体工作的开展，在这样的条件下，水利事业单位要与时俱进，优化和完善管控制度，加大财务内控力度。

一、财务内控的概念

内控是指企业的内部控制，为了提高资金的安全性，以及保证每项经济行为的有效开展，而制定的管理手段和程序。

财务内控制度是单位内部建立的，为了使每项业务活动相互联系和约束的措施和方法，同时也是现代企业管理的产物，为了提升单位的内部管理水平，要加强对财务内部监管，确保工作质量和效果。

二、水利事业单位财务内部控制存在的问题

（一）财务内部管理体系有待完善

现阶段，单位在财务内部管控中，因为领导人员没有意识到财务管理的重要性，也没有对财务内部管理体系进行优化和完善，造成单位内部财务管理出现漏洞。因为没有科学有效的管理体系来规范和监督，进一步降低了财务管理工作的质量。特别是在防汛这项特殊的工作中，工程的管控措施已经无法满足现阶段单位的发展趋势。除此之外，很多单位的预算管理部门都由财务负责，这样就无法充分发挥预算和审计的效果。……