南秀丽 山推工程机械股份有限公司
1.信息化使财务管理工作的广度与深度不断地扩宽。信息化实现了财务部门远程对下属子公司、分公司的资金监控、统一核算及内部审计,使各公司能够按照总部统一指令处理会计业务。同时,信息化可以使企业采购、销售、仓储实现网上操作,特别是网银支付使企业间的资金周转加快了速度,并降低了财务与出纳贪污舞弊的风险,使企业一切经济业务流程能够留下痕迹。此外,财务信息化管理可以使财务人员随时了解各业务部门的实际情况,提高财务管理的效率,并使管理决策更加准确。
2.减少了财务人员以往繁重的工作量。财务管理实现信息化目标后,业务经办人员不用像以往拿着发票到处找相关审批人签字、盖章,只要在系统中提交审核,相关审核人员就可以在网络上进行审批操作。同时,信息化还使企业内部的各项业务信息加快了传递,财务部门可以第一时间了解企业经营管理情况。此外,信息化也让财务部门预算申报、汇总及会计报表合并等业务更加便利,大大降低了企业财务人员的工作量。
3.使企业资金更加安全。首先,ERP管理软件可以实现销售合同、提货单据与发票开具、会计核算数据之间的印正,使财务人员在销售实现时准确地掌握资金的回笼情况,并通过网络结算与银行进行线上对账,这样就能避免传统销售人员将现金、支票未及时交给财务人员的风险。……