陈大壮
随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,建筑施工企业面临着严峻的竞争形势,使得建筑业已经成为一个微利行业。此时,财务管理在企业管理中的重要性进一步凸显,财务管理与建筑施工企业的发展有着直接的关系。本文从建筑施工企业财务管理的内容和特点出发,探讨了当前财务管理存在的风险和问题,并提出了加强财务管理的相应措施,旨在提高施工企业的财务管理效率和质量,从而有效地提高市场竞争力
目前,我国经济发展已从高速增长阶段进入高质量阶段,使企业内部管理的地位不断提高。为了获得更多的利润,建筑施工企业往往只注重拓展业务,而忽视了内部财务管理的重要性,导致施工企业在没有得到真正的进步。为了使建筑施工企业顺应国家可持续发展的要求,施工企业必须重视财务管理工作。
一、建筑施工企业财务管理内容与特点
(一)财务管理内容
建筑施工企业财务管理主要包括以下几方面内容:(1)财务预算管理。在这个过程中,需要制定科学的财务预算方式,以实现均衡的财务管理目标,还要进一步保证成本预算和费用预算等计划的顺利实施;(2)资金管理。这一管理内容主要包括资金的支付、回收以及资金的科学配置。相关管理人员应提高资金的使用效率,以实现资金效益的最大化;(3)财产管理。在管理过程中,应完善内部控制制度,建立物资采购、使用等方面的规范流程,并将其明确划分种类,从而加强内部管理。……