王迪
摘要:为保持建筑行业的稳定发展,须对工程施工的安全、质量、效率等予以重点关注。然而,安全管理的受重视程度较低,因其并不能带来直接的经济效益,人们往往在事故发生后,才意识到安全管理的重要性。
关键词:建筑工程项目;施工管理风险;防范策略
前言
实现全面风险管理应将风险管控意识贯彻到公司管理的各个层级、各个环节,用风险管控的意识指导项目准入、合同签订、合同全面履约、成本效益管控、工程款回收等经营活动,并不断总结经验,才能将项目风险管理变成阶梯化、纵深化、全员化的全面风险管理中最重要的一环。
1建筑工程施工中的风险源分析
1.1施工环境复杂的因素
在施工过程中,施工环境与施工风险的产生具有直接的关系。在实际施工中,整个工作环境相对比较开放,加之建筑物体积较大,无法随便移动,导致地理位置及气象条件等很容易影响实际施工,引发安全方面的事故。为了避免施工环境影响引发安全风险,需要对施工场所的地理环境有明确的了解和认识,强化施工现场的环保意识;工作中需要密切注意气候变化,对地质条件容易引发的风险加以控制,将安全事故的发生几率控制到最低,为施工人员的安全提供保障。
1.2施工队伍安全意识薄弱因素
在实际施工中,管理人员和施工人员需要将技术交底工作做好,将安全作为施工的第一要义。施工模块的价值主要通过施工现场的安全管理水平来体现。……