论以人为本理念在煤炭企业人力资源管理中的应用

黄庭武 鹤壁煤业（集团）有限责任公司社会保险中心

一、以人为本的概念和内涵

以人为本，就是把人作为一切活动的出发点和落脚点，同时也要把人的全面发展作为其最终目标。对于企业管理来说，以人为本也应贯彻于企业经营者的日常的管理中，在企业中，以人为本有别于一般的人力资源管理，它不是简单的把人作为劳动力，归于企业的管理成本中去，而是将“人”作为管理活动的核心和最重要的要素，人本管理更注重人的能动性和创造性，管理者应重视人的需求和发展，尊重职工的个人价值，并在企业的日常管理中，通过适当的活动，来充分调动职工的积极性、主动性，激发职工的潜力，来实现企业和职工的共同发展。良好的企业环境能够促进职工个人的发展，进而可以促进企业的持续发展，反之则会抑制和制约企业的发展。其次，企业职工的个人发展目标和企业的目标是相互协调，互相促进的，两者不是对立的关系，企业为职工营造出一个好的工作和学习环境，那么在职工达到目标的同时企业也会实现企业的目标。最后，在企业的人力资源管理中，企业要积极主动的了解职工的个人需求，让职工的目标融合于企业目标中，让企业目标更能体现职工利益。

二、煤矿企业人力资源管理问题分析

（一）观念不正确，人力资源管理缺乏可持续性

煤矿企业属于传统的工业企业，相对来说观念传统落后，传统思想比较深入。……