中小企业工商管理改革方向探讨

王潇潇 秦皇岛日报社

在目前越来越激烈的市场竞争环境下，中小企业迎来了无限的发展机遇，中小企业工商管理工作的重要性越发凸显。企业只有制定出合理的工商管理规划，把有限的资金用在刀刃上，把企业内部仅有的人力资源发挥到极致，才能让企业快速实现自身发展目标。

一、企业工商管理的现状分析

（一）工商管理规划方法落后

企业要想有长远的发展，管理者必须要在企业工商管理方面做出长远的规划，为企业绘制一个详细的发展蓝图。但是，现在很多企业在具体的工商管理工作中，对员工的激励方式存在很大的问题，没有对员工进行系统性的培养，制定一个长期的职业发展规划，许多企业只是一味地追求高额的利润，急功近利，不注重建立自身的工商管理模式，逐渐失去了自主发展的可能性，也无法满足市场的需求[1]。

（二）国际竞争力不足

现如今，许多企业都在进行跨国界的贸易合作，这种合作目前逐渐演变成为一种主流的趋势。这种国际性质的贸易往来，对企业内部的领导者以及其制定的业务流程提出了更专业的要求。因此，在新的全球化经济大背景下，各个中小企业的管理层应重视此类问题，如企业内部的工作流程是否具有效率，如何打造自有品牌等。我国现在大多数企业依然停留在只是单纯追求利润的初级发展阶段，对自身创造的品牌设计重视不够，直接导致企业在国际上的竞争力不高。……